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广告和咨询公司争取咨询地位

时间:2020-05-20 14:50:50 | 来源:

广告代理商阿凡达(Avatar)最近成立了一个新的业务部门,希望与麦肯锡(McKinsey)和波士顿咨询集团(Boston Consulting Group)等传统管理咨询公司竞争。

名为Resilience的新部门希望利用其建立品牌的知识和经验来扩展业务模型的建立。

Avatar(南非最大的黑人广告公司)的联合创始人Zibusiso Mkhwanazi告诉《商业日报》,传统咨询公司对战略的关注帮助他们取得了成功,而他的公司则具有创造性思维的优势。这在传统和数字广告,企业对企业咨询和媒体以及公共关系中发挥了很好的作用。

现在,该机构的客户包括诺基亚,WesBank,SA Revenue Service和Telkom,希望利用这种创造性的影响力来帮助企业重新配置和重新构想其业务模型,以应对当前局势锁定带来的新的经商方式。

专业服务公司埃森哲(Accenture SA)首席执行官Vukani Mngxati将阿凡达的举动描述为“明智的枢纽”。他说,在一个领域做得好的企业通常很难发现新的机会,然后加以实施。

他说,鉴于全球技术的迅速变化,一家公司不得不像Uber对出租车行业所做的那样,破坏自身或面临破坏。

埃森哲(Accenture)最近的创新成熟度指数研究显示,南非有85%的公司容易受到未来的破坏,而接受调查的首席执行官中有75%表示,他们希望自己的公司将来会被破坏。

孟克萨蒂说,这是一个令人担忧的趋势,因为只有16%的高管对自己的创新能力感到满意。

该研究调查了100家价值5亿美元(约合100亿兰特)以上的南非大型公司。

阿凡达(Avatar)的弹性部门将由战略家Mzamo Xala领导,他在联合利华(Unilever)和维珍移动SA(Virgin Mobile SA)拥有二十年的市场营销和广告经验,随后成为帝亚吉欧(Diageo)的创新经理。

Xala表示,他们的任务是找到进入专业服务市场10%的途径,据估计,该市场每年价值约300亿兰特。

他说,Resilience的业务模型提供了技术和管理咨询的混合,同时仍然能够提供Avatar一直提供的创造性方面。现在是广告代理商将自己的服务扩展到广播,电视和社交媒体营销活动之外的时候了。他说,为了解客户的品味和需求所做的所有研究使代理商能够洞悉公司如何更好地定位其整个业务以实现增长。

在一个有趣的趋势中,阿凡达(Avatar)等公司正变得越来越像管理顾问,而传统的咨询公司则相反地成为市场营销商。

根据Agency Spotter的最新排名,普华永道(PwC),德勤(Deloitte)和埃森哲(Accenture)在美国最大的营销机构中排名前十,按收入排名。

也许这是阿凡达试图保护自己不受干扰的破坏。

孟克萨蒂说,咨询公司意识到数据将变得很重要,并开始为公司制定数字化战略,甚至购买了广告代理商来执行这些计划。

咨询公司还具有直接与首席执行官和首席财务官打交道的优势,这有助于增加公司对数字营销的兴趣。

孟克萨蒂说,这就是埃森哲所做的事情,埃森哲五年前成立了其互动业务部门,从事创意工作。他说,该公司收购了许多机构,并将其整合到咨询和技术业务中,现在该部门的年业务额为100亿美元(合1870亿兰特),在南非也做得很好。

Mngxati表示,数字代理商Wunderman Thompson SA的前首席执行官Hayden Townsend刚加入埃森哲互动公司,担任该部门的总经理。

当咨询和广告公司从一面转向另一面时,是否找到一个令人满意的中间立场,或者一面是否会吞并另一面以获得咨询机构的终极奖,还有待观察。

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