岳勇同志在市商务局庆祝中国共产党
成立87周年暨表彰大会上的讲话
（2008年6月30日）
同志们：
今天,市商务局召开纪念建党87周年暨表彰大会,我谨代表市委、市人民政府向大会表示热烈祝贺,向受表彰的基层党组织、优秀共产党员和优秀党务工作者表示崇高的敬意！向全市商务系统的全体党员同志们致以节日的问候！
我们党已经走过了87年波澜壮阔的伟大历程,党的历史是中华民族自强不息、中国社会深刻变革、高歌猛进的历史。87年来,中国共产党领导全国各族人民,舍生忘死，浴血奋战,建立了社会主义新中国。改革开放以来,我们党以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,坚定不移地推进改革开放和社会主义现代化建设,成功实现了从高度集中的计划经济体制到充满活力的社会主义市场经济体制,从封闭半封闭到全方位开放的伟大历史转折,经济建设、政治建设、文化建设、社会建设都取得了举世瞩目的成就,社会主义中国巍然屹立在世界东方。今天,我们通过隆重纪念建党87周年,更加深刻地体会到,我们党是能够承担起中国人民和中华民族历史重任、开拓进取、与时俱进的党；是经得起各种风浪考验、勇于在困难和挫折中奋勇前进的党；是忠实实践“三个代表”重要思想、全心全意为人民服务的党。只有坚持党的领导,加强党的建设,才能保证我们的事业从胜利不断走向胜利。
在市委、市政府的领导下，全市商务系统各级党组织充分发挥战斗堡垒作用，按照“两型社会”建设的要求，以转变发展方式为着力点，以改革开放为动力，以大开放、大市场、大流通促进大发展。今年以来，全年商务经济继续保持了良好的发展势头。1-5月，全市实现社会消费品零售额保持了高速增长的态势；利用外资稳步增长，外商投资企业增资扩股加快；对外贸易增长迅速，出口商品结构进一步优化；对外经济合作业务规模逐步扩大；口岸建设运输发展步伐加大。特别是面对我国南方遭受低温雨雪冰冻灾害和四川汶川地震的严峻挑战，全市商务干部职工积极响应市委、市政府的号召，讲政治、讲大局、讲奉献，加强领导，加强协调，保障市场供应，无私支援灾区，做出了应有的贡献。这些成绩来之不易，凝聚着全市商务系统共产党员率先垂范、身先士卒、无私奉献的精神。借此机会，向为武汉商务改革发展稳定作出积极贡献的各级党组织和广大共产党员表示衷心的感谢。
当前，我市正处于“创新武汉”、“和谐武汉”和“两型社会”建设的重要历史发展时期。要实现科学发展目标，核心和关键，仍然是要以勇于改革创新，不断加强和改进党的建设。我们一定要进一步增强紧迫感、责任感和使命感，围绕经济建设这个中心，进一步与时俱进，开拓创新，扎实工作，不断提高商务系统党建工作的整体水平，为实现武汉商务事业又好又快发展提供有力的思想、组织和作风保证。
第一，加强政治理论学习，进一步解放思想。今年是我国改革开放30周年，也是立足新起点、着眼新目标、开创新局面的重要一年。面对新形势和新任务，我们要在学习贯彻党的十七大精神的过程中不断解放思想，用思想解放的成果促进科学发展观的落实。各级党组织要把政治理论学习与进一步解放思想结合起来，鼓舞和激励党员干部用新的视角、新的干劲、新的思维，创新发展理念、发展思路、发展举措和领导方法，努力以思想的与时俱进保证发展的提速前进，开创科学发展、和谐发展的新局面。
第二，加强领导班子建设，提高驾驭能力。胡锦涛总书记强调:“关心一个地方的发展，首先要关心这个地方的领导班子建设；支持一个地方的发展，首先要帮助这个地方把领导班子建设好。”各级领导班子都要把执政能力建设摆在自身建设的重要位置，按照党的十七大的要求，不断提高科学判断形势、驾驭市场经济、应对复杂局面、依法执政和总揽全局的能力。要紧紧扭住经济建设这个中心，切实抓好第一要务；要树立强烈的机遇意识，善于抢抓机遇，敢于用好机遇，努力为全市“两型社会”建设，做好商务工作；要着力营造良好的发展环境，进一步推动政府职能的转变，推进依法行政，提高行政效能。
第三，加强基层组织建设，提高凝聚力和战斗力。基层党组织作为党的全部工作和执政的基础，在促进社会和谐中承担着重要责任。要把握政治方向这个根本点，发挥好政治导向功能，采取灵活多样、群众易于接受的形式，努力让科学发展观真正落到实处。要把握发展经济这个着力点，围绕中心，服务大局，改进工作思路，创新工作方式，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用。要把握服务群众这个出发点，坚持以人为本，牢记党的宗旨，关心关注事关群众切身利益的实际问题，真正凸显发展的目的为了人民、发展的过程依靠人民、发展的成果惠及人民。要把握化解矛盾这个突破点，认真分析现阶段社会矛盾的新特点，排查各种矛盾，有效化解矛盾。
第四，加强党员队伍建设，发挥先锋模范作用。要在全体党员中深入开展“学党章、讲党性、当模范、作贡献”主题教育活动。广大共产党员，特别是各级党员领导干部要始终把党的事业和人民群众的根本利益放在首位，坚定理想信念、增强党员意识、加强党性修养、提高政治素质。广大党员干部都要善于研究新情况，解决新问题，开辟新思路，始终保持思想的先进性、思维的超前性，从本职岗位做起，用科学的态度、奉献的精神、务实的作风、过硬的本领，在各自岗位上创造一流业绩，以实绩求发展、以实绩争地位、以实绩论英雄，为“两型社会”建设做出积极的贡献。
第五，加强党风廉政建设，努力提高反腐倡廉的能力。党员干部尤其是党员领导同志一定要常修为政之德，常怀律己之心，常思贪欲之害，常弃非分之想，始终保持共产党员的高尚情操，保持立党为公、执政为民的政治本色。要从密切党同人民群众的血肉联系做起，从塑造党员领导干部的良好形象做起，切实加强领导班子和领导干部在思想作风、工作作风、领导作风和生活作风建设，教育、引导各级党员干部厉行节约、廉洁自律、无私奉献、老老实实做人、干干净净干事。要坚持抓好党风廉政建设，大力弘扬党的优良传统和作风，抓好党员领导干部廉洁自律，建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系。
同志们，通过今天的纪念活动，我们要更加自觉地履行“三个代表”的要求，加强党的各方面工作，不断提高各级党组织的创造力、凝聚力、战斗力，为我市经济又好又快发展作出新的贡献！
林肖滨同志在市商务局庆祝中国共产党
成立87周年暨表彰大会上的讲话
（2008年6月30日）
同志们：
今天，我们在这里隆重集会，庆祝中国共产党成立87周年，表彰局系统先进基层党组织、优秀共产党员和优秀党务工作者，一批新党员举行了入党宣誓仪式，让我们重温了入党誓词。首先，我代表局党组向受到市委、市直机关工委、局党组表彰的先进基层党组织、优秀共产党员、优秀党务工作者致以崇高的敬意和热烈的祝贺！向局系统广大共产党员致以节日的问候！
中国共产党走过了87年不平凡的历程。在这87年里，我们党领导全国各族人民，经过艰苦卓绝的斗争，推翻了帝国主义、封建主义、官僚资本主义的反动统治，实现了民族独立和人民解放，建立了人民当家作主的新中国。在社会主义革命和建设时期，确立了社会主义基本制度，提高了我国的综合国力和人民生活水平，使中国以崭新的姿态屹立在世界的东方。在改革开放和社会主义现代化建设时期，开创了中国特色社会主义道路，初步建立起社会主义市场经济体制，各项事业取得突飞猛进的发展，为全面建设小康社会、基本实现社会主义现代化奠定了坚定基础。中国共产党87年的历史，就是为中华民族的独立、解放、繁荣，为中国人民的自由、民主、幸福而不懈奋斗的历史。这87年，是马克思主义基本原理同中国具体实际相结合、不断推进马克思主义中国化的87年；是我们祖国结束近代饱受屈辱的历史和长年战乱的局面、战胜各种困难和风险顽强奋进的87年；是中国人民掌握自己的命运、意气风发地建设新生活的87年；是我们党经受住各种风浪考验、不断发展壮大、不断开创各项事业新局面的87年。此时此刻，让我们怀着崇高的敬意，深切缅怀为中国人民和中华民族建立了丰功伟绩的老一辈革命家，深切缅怀为党的事业、为人民利益献身的无数共产党人和革命先烈！
今年10月，我们将迎来改革开放30周年。1978年我们党召开的具有重大历史意义的十一届三中全会，开启了改革开放历史新时期。从那时以来，中国共产党人和中国人民以一往无前的进取精神和波澜壮阔的创新实践，谱写了中华民族自强不息、顽强奋进新的壮丽史诗，中国人民的面貌、社会主义中国的面貌、中国共产党的面貌发生了历史性变化。我们既是新面貌的书写者、描绘者，又是新面貌的亲历者和见证者，我们感到无比光荣和自豪。党的光辉历程向全世界昭示，我们党之所以能够成为领导中国革命、建设、改革事业的核心力量，之所以能够承担起中国人民和中华民族的历史重托，之所以能够在国际国内环境中始终立于不败之地，根本原因是我们党始终代表中国先进生产力的发展要求、代表中国先进文化的前进方向、代表中国最广大人民的根本利益。坚持中国共产党领导是历史的选择，是人民的选择。没有中国共产党，就没有新中国；没有中国共产党，就没有中华民族的伟大复兴，就没有全国各族人民幸福美好的生活。我们坚信，在中国共产党的坚强领导下，我们一定能够战胜前进道路上的任何艰难险阻，实现中华民族的伟大复兴，我们的祖国必将更加繁荣富强，人民的生活必将更加幸福美好，中国特色社会主义伟大事业将不断从胜利走向新的胜利！
去年以来，在市委、市政府的领导下，局党组和局系统各基层党组织认真学习贯彻党的十七大精神，坚持“围绕经济抓党建，抓好党建促发展”的工作思路，以建立健全保持共产党员先进性长效机制为主要内容，以提高党员干部思想政治素质为目标，以夯实基础加强支部建设为着力点，以“群众在心中、服务见行动”、“学党章、讲党性、当模范、作贡献”等党员主题教育实践活动为载体，有力加强了各级党组织的政治、思想、组织、作风建设，为全面完成全市商务工作任务提供了坚实的基础和重要的思想组织保证，2007年，新组建的商务局被评为全市绩效管理工作先进单位。全年社会消费品零售额实现1518.3亿元，同比增长17.4%。实现外贸进出口总额99.6亿美元，同比增长24.3%，其中出口47.5亿美元，同比增长25.8%。实际利用外资22.5亿美元，同比增长12.4%。完成对外经济合作营业额2.1亿美元，同比增长20%。口岸集装箱30.8万标箱，同比增长23.5%。
今年1-5月全市商务经济运行情况良好。实现社会消费品零售额725.1亿元，同比增长22.3%；实际利用外资额10.4亿美元，同比增长7.9%；外贸进出口总额为56.1亿美元，同比增长57.0%。其中，出口额增长51.9%；进口额增长61.9%。对外经济合作实现营业额9617万美元，同比增长15 %。口岸集装箱吞吐量14.2万标箱，同比增长30.7%。预计上半年能够实现时间过半，任务过半的目标。
今年5月12日，四川汶川特大地震灾害发生后，广大党员积极响应党中央“一切为了灾区，全力支援灾区，以实际行动为抗震救灾贡献力量”的号召，踊跃捐款，踊跃交纳“特殊党费”，特别是众多的离退休老党员不顾年迈体弱，执意到单位交纳“特殊党费”。这次交纳“特殊党费”不仅是一次支援灾区人民的抗震救灾的大爱行动，也是集结在党的旗帜下不屈不挠团结力量的展示，体现了共产党员无私奉献、顾全大局的党性观念，体现了同心同德、风雨同舟、众志成城、共渡难关的爱党爱国行动。我局还积极组织调运食品、帐篷等物资运往灾区，制定了支援灾区生活物资、生产物资预备方案。
同志们，今年是全面贯彻落实党的十七大精神的第一年，是我市建设资源节约型和环境友好型社会综合配套改革试验区的开局之年，中央提出扩大内需，加快境外、沿海产业向中西部转移的发展战略，为我市商务工作发展提供了重大机遇和强大动力。但是我们要看到，当前国际经济环境变数增多，国内通货膨胀压力加大，部分企业经营面临的困难突出，这些给商务工作也带来新的挑战和压力。商务行政管理体制改革后，我们面临新的起点，迫切要求我们各级党组织和广大党员，进一步解放思想，实事求是，与时俱进，开拓创新。局党组要求局系统各级党组织要从以下三个方面加强党建工作：
第一，深入学习贯彻党的十七大精神，推进“两型社会”建设。“两型社会综合配套改革试验区”建设既是机遇又是挑战，能否抓住机遇，促进商务又好又快发展，是对商务系统各级党组织凝聚力、战斗力的一次考验。各级党组织要深入学习贯彻党的十七大精神，特别要深入学习十七大报告中关于商务工作的重要论述，在全面领会精神实质上下功夫。局党组最近印发了《关于推进“两型社会”综合配套改革试验工作的意见》，明确提出商务“两型社会”建设重点领域和主要任务是健全现代市场体系，完善开放型经济体系，打造绿色消费体系，推进区域市场一体化体系，并制定了推进工作的具体措施。各级党组织要充分认识“两型社会”建设对我市改革发展，对商务改革发展的重要战略意义，以主动作为、奋力争先、求真务实、善谋实干的工作作风，积极有效地推进商务系统“两型社会”建设。
第二，强化党建工作责任制，提高党组织凝聚力和战斗力。要认真贯彻落实中央《关于建立健全地方党委、部门党组（党委）抓基层党建工作责任制的意见》和市委《关于加强和改进市直机关党的建设的意见》，坚持党要管党、从严治党；坚持围绕中心、服务大局；坚持分类指导、整体推进；坚持与时俱进、开拓创新。各级党组织要创新工作思路，创新工作方式，保证党的路线方针政策在基层有效贯彻落实。要切实抓好各级领导班子建设，使各级领导班子成为政治坚定、思想解放、团结协调、善于处理复杂矛盾、驾驭全局的领导核心。要坚持抓好党风廉政建设，大力弘扬党的优良传统和作风，抓好党员领导干部廉洁自律，建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系。要坚持以人为本，定期开展党员思想动态分析，不断加强和改进思想政治工作，进一步发挥广大党员永葆先进性的主观能动作用，不断提高基层党组织的创造力、凝聚力和战斗力。
第三，加强党员队伍建设，永远保持共产党员先进性。要认真贯彻落实中央《关于加强党员经常性教育的意见》《关于做好党员联系和服务群众的意见》，把党员经常性教育作为党的建设的一项基础性工作来抓，达到提高党员思想政治素质、增强党员工作能力、发挥党员先锋模范作用的目标。要通过开展“群众在心中、服务见行动”、“学党章、讲党性、当模范、作贡献”等党员主题教育实践活动，组织广大党员学习党章、遵守党章、贯彻党章、维护党章，立足本职岗位，不断开拓进取，扎实工作，为推进武汉商务又好又快发展建功立业。
同志们，回顾建党87年的光辉历程，我们感到无比骄傲和自豪，展望党在新世纪的伟大征程，我们充满必胜的信念和力量。让我们更加紧密团结在以胡锦涛同志为总书记的党中央周围，高举中国特色社会主义伟大旗帜，深入贯彻落实科学发展观，在市委、市政府的领导下，求真务实，开拓创新，为推进“两型社会”建设，促进武汉经济社会又好又快发展作出新的更大贡献。
中共武汉市商务局党组关于表彰先进基层党组织优秀共产党员
优秀党务工作者的决定
武商务党组〔2008〕21号
市商务局各直属单位党委（支部）、局直属机关党委：
2007-2008年度，市商务局各级党组织和广大党员坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入学习贯彻党的十七大精神，全面落实科学发展观，紧紧围绕推进商务改革发展，广泛开展“群众在心中、服务见行动”、“学党章、讲党性、当模范、作贡献”等主题教育活动，扎实工作，开拓进取，在推进武汉商务又好又快发展中作出了积极贡献，特别是在今年抗御冰雪灾害和抗震救灾工作中，充分发挥了党组织的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用，涌现出一批先进基层党组织、优秀共产党员、优秀党务工作者。为了表彰先进，树立典型，激励基层党组织和广大党员进一步解放思想、争先创优，在加快推进“创新武汉”、“和谐武汉”和“两型社会”建设中再立新功，经基层党组织和广大党员推荐评选，局党组决定，授予武汉商业网点集资建设管理办公室党委等 10 个党组织为“先进基层党组织”，何宇红等65 位同志为“优秀共产党员”、蒋本忠等16位同志为“优秀党务工作者”荣誉称号。
局系统各级党组织要以受表彰的先进基层党组织为榜样，深入贯彻党的十七大精神，全面落实科学发展观，认真落实中央和省市委关于建立保持共产党员先进性长效机制的各项要求，切实加强党员队伍建设、党的基层组织建设和党内基层民主建设，进一步增强党组织的凝聚力、战斗力，团结带领党员群众围绕中心，促进商务新发展。局系统广大共产党员和党务工作者要向受表彰的同志学习，学习他们坚持理想信念、坚定不移为建设中国特色社会主义而奋斗的坚强党性；学习他们立足本职岗位践行党的宗旨、埋头苦干、甘于奉献的高尚情操；学习他们勇于站在时代前列、积极进取、锐意创新的拼搏精神；学习他们严格执行党的纪律、清正廉洁、求真务实的优良作风。希望受表彰的先进基层党组织、优秀共产党员和优秀党务工作者，珍惜荣誉，谦虚谨慎，戒骄戒躁，再接再厉，永葆党的先进性，不断创造新业绩。
各级党组织、广大共产党员和党务工作者要更加紧密团结在以胡锦涛同志为总书记的党中央周围，高举中国特色社会主义伟大旗帜，深入贯彻落实科学发展观，坚决贯彻市委、市政府关于加快经济社会发展的各项决策部署，进一步解放思想、抢抓机遇、真抓实干、开拓创新，扎实推进“两型社会”建设，不断开创商务工作的新局面。
二OO八年六月二十六日
受市直机关工委表彰名单
先进基层党组织：
市第一商业学校、市商业技工学校党委
优秀共产党员：
喻峰 市商务局外资促进处主任科员
优秀党务工作者：
田蔚（女） 市商务局政治处副处长
先进基层党组织名单（10个）
武汉商业网点集资建设管理办公室党委
全国商品包装科技情报中心站党支部
武汉汉鹏房地产开发有限公司机关党支部
武汉市商业信息研究所武汉市商业经济研究所党委
武汉市对外经济贸易干部学校机关党支部
武汉市第一商业学校教学党支部
武汉市商业技工学校行政管理及后勤党支部
武汉市饮食服务管理处机关党支部
武汉市酒类专卖管理局党支部
武汉市商务局机关第八党支部
优秀共产党员名单（65名）
全国商品包装科技情报中心站：何宇红
武汉市商业网点办公室：周凤姣 周晓虎
武汉市纺织品进出口公司：刘国源
武汉粮油食品进出口公司：赵建洪
武汉市嘉鸣进出口贸易有限公司：陈常松
武汉市服装进出口公司：谢玉霞
武汉汉鹏房地产开发有限公司物业公司：黄秋生
市商品质量监督管理站：李 岩
武汉市WTO研究咨询服务中心：李 立
武汉市商业信息研究所武汉市商业经济研究所：
李 晖 周 涛 刘胜保 彭建祥
中国包装进出口武汉公司：余建平
武汉市畜产进出口公司：甘金玉
武汉市对外经济贸易干部学校：李学珍 吴振波
武汉市第一商业学校武汉市商业技工学校：
张中如 何学敏 查 筠 白 玉 周 纯 赵本凯
肖 璇 范志雄 王新生 孙幼红 詹敏辉
武汉市饮食服务管理处：张春林 段小红
武汉市昕圣轻工业品进出口有限责任公司：
沈丽华 罗 毅
武汉外商投资服务中心：张永凌
武汉市酒类专卖管理局：苏 红
武汉市招商局：陈 强
武汉市商务局人才服务中心：陈 畅
好美家装潢建材有限公司：李 彬 谢建军
武汉市商务局机关：
蒋明刚 许泽爽 姚卫东 万拥华 金佳春 杨小琴
刘希玲 刘萍萍 赵 茜 李学党 王大用 廖 英
邓宏亮 颜永秀 周 军 曾静冰 陈 扬 梁飞燕
王汉军 罗海玉 蒋利均 王绍明 崔作腾 陈志松
陈德焘 汪艳荣
优秀党务工作者名单（16名）
蒋本忠 武汉市第一商业学校商业技工学校党委书记
何定雄 武汉市商品质量监督管理站党委书记
王 斌 武汉市商业信息研究所武汉市商业经济研究
所党委书记
陈贤耀 武汉市畜产进出口公司党委书记
胡菊梅 （女）武汉市对外经济贸易干部学校支部书记
杜 萍 （女）武汉市商业网点办公室党办副主任、
支部委员
孙 辉 全国商品包装科技情报中心站综合办公室
副主任、支部委员
林 真 武汉汉鹏房地产开发有限公司党委委员、支
部书记
李江娥 （女）武汉市第一商业学校商业技工学校党
委委员
李兰英 （女）武汉市饮食服务管理处党办主任
万健生 武汉市酒类专卖管理局支部委员
付鸣皋 武汉市商务局第八党支部书记
张文波 武汉市商务局机关第一党支部委员
蔡学明 武汉市商务局第七党支部委员
何林秀 （女）武汉市商务局机关支部委员
朱火昂 武汉市商务局第九党支部委员
中华人民共和国国务院令第525号
《生猪屠宰管理条例》已经2007年12月19日国务院第201次常务会议修订通过，现将修订后的《生猪屠宰管理条例》公布，自2008年8月1日起施行。
总 理 温家宝
二○○八年五月二十五日
生猪屠宰管理条例
（1997年12月19日中华人民共和国国务院令第238号发布,2007年12月19日国务院第201次常务会议修订通过）
第一章 总 则
第一条 为了加强生猪屠宰管理,保证生猪产品质量安全,保障人民身体健康,制定本条例。
第二条 国家实行生猪定点屠宰、集中检疫制度。
未经定点,任何单位和个人不得从事生猪屠宰活动。但是,农村地区个人自宰自食的除外。
在边远和交通不便的农村地区,可以设置仅限于向本地市场供应生猪产品的小型生猪屠宰场点,具体管理办法由省、自治区、直辖市制定。
第三条 国务院商务主管部门负责全国生猪屠宰的行业管理工作。县级以上地方人民政府商务主管部门负责本行政区域内生猪屠宰活动的监督管理。
县级以上人民政府有关部门在各自职责范围内负责生猪屠宰活动的相关管理工作。
第四条 国家根据生猪定点屠宰厂（场）的规模、生产和技术条件以及质量安全管理状况,推行生猪定点屠宰厂（场）分级管理制度,鼓励、引导、扶持生猪定点屠宰厂（场）改善生产和技术条件,加强质量安全管理,提高生猪产品质量安全水平。生猪定点屠宰厂（场）分级管理的具体办法由国务院商务主管部门征求国务院畜牧兽医主管部门意见后制定。
第二章 生猪定点屠宰
第五条 生猪定点屠宰厂（场）的设置规划（以下简称设置规划）,由省、自治区、直辖市人民政府商务主管部门会同畜牧兽医主管部门、环境保护部门以及其他有关部门,按照合理布局、适当集中、有利流通、方便群众的原则,结合本地实际情况制订,报本级人民政府批准后实施。
第六条 生猪定点屠宰厂（场）由设区的市级人民政府根据设置规划,组织商务主管部门、畜牧兽医主管部门、环境保护部门以及其他有关部门,依照本条例规定的条件进行审查,经征求省、自治区、直辖市人民政府商务主管部门的意见确定,并颁发生猪定点屠宰证书和生猪定点屠宰标志牌。
设区的市级人民政府应当将其确定的生猪定点屠宰厂（场）名单及时向社会公布,并报省、自治区、直辖市人民政府备案。
生猪定点屠宰厂（场）应当持生猪定点屠宰证书向工商行政管理部门办理登记手续。
第七条 生猪定点屠宰厂（场）应当将生猪定点屠宰标志牌悬挂于厂（场）区的显著位置。
生猪定点屠宰证书和生猪定点屠宰标志牌不得出借、转让。任何单位和个人不得冒用或者使用伪造的生猪定点屠宰证书和生猪定点屠宰标志牌。
第八条 生猪定点屠宰厂（场）应当具备下列条件：
（一）有与屠宰规模相适应、水质符合国家规定标准的水源条件；
（二）有符合国家规定要求的待宰间、屠宰间、急宰间以及生猪屠宰设备和运载工具；
（三）有依法取得健康证明的屠宰技术人员；
（四）有经考核合格的肉品品质检验人员；
（五）有符合国家规定要求的检验设备、消毒设施以及符合环境保护要求的污染防治设施；
（六）有病害生猪及生猪产品无害化处理设施；
（七）依法取得动物防疫条件合格证。
第九条 生猪屠宰的检疫及其监督,依照动物防疫法和国务院的有关规定执行。
生猪屠宰的卫生检验及其监督,依照食品卫生法的规定执行。
第十条 生猪定点屠宰厂(场) 屠宰的生猪,应当依法经动物卫生监督机构检疫合格,并附有检疫证明。
第十一条 生猪定点屠宰厂（场）屠宰生猪,应当符合国家规定的操作规程和技术要求。
第十二条 生猪定点屠宰厂（场）应当如实记录其屠宰的生猪来源和生猪产品流向。生猪来源和生猪产品流向记录保存期限不得少于2年。
第十三条 生猪定点屠宰厂（场）应当建立严格的肉品品质检验管理制度。肉品品质检验应当与生猪屠宰同步进行,并如实记录检验结果。检验结果记录保存期限不得少于2年。
经肉品品质检验合格的生猪产品,生猪定点屠宰厂（场）应当加盖肉品品质检验合格验讫印章或者附具肉品品质检验合格标志。经肉品品质检验不合格的生猪产品,应当在肉品品质检验人员的监督下,按照国家有关规定处理,并如实记录处理情况；处理情况记录保存期限不得少于2年。
生猪定点屠宰厂（场）的生猪产品未经肉品品质检验或者经肉品品质检验不合格的,不得出厂（场）。
第十四条 生猪定点屠宰厂（场）对病害生猪及生猪产品进行无害化处理的费用和损失,按照国务院财政部门的规定,由国家财政予以适当补助。
第十五条 生猪定点屠宰厂（场）以及其他任何单位和个人不得对生猪或者生猪产品注水或者注入其他物质。
生猪定点屠宰厂（场）不得屠宰注水或者注入其他物质的生猪。
第十六条 生猪定点屠宰厂（场）对未能及时销售或者及时出厂（场）的生猪产品,应当采取冷冻或者冷藏等必要措施予以储存。
第十七条 任何单位和个人不得为未经定点违法从事生猪屠宰活动的单位或者个人提供生猪屠宰场所或者生猪产品储存设施,不得为对生猪或者生猪产品注水或者注入其他物质的单位或者个人提供场所。
第十八条 从事生猪产品销售、肉食品生产加工的单位和个人以及餐饮服务经营者、集体伙食单位销售、使用的生猪产品,应当是生猪定点屠宰厂（场）经检疫和肉品品质检验合格的生猪产品。
第十九条 地方人民政府及其有关部门不得限制外地生猪定点屠宰厂（场）经检疫和肉品品质检验合格的生猪产品进入本地市场。
第三章 监督管理
第二十条 县级以上地方人民政府应当加强对生猪屠宰监督管理工作的领导,及时协调、解决生猪屠宰监督管理工作中的重大问题。
第二十一条 商务主管部门应当依照本条例的规定严格履行职责,加强对生猪屠宰活动的日常监督检查。
商务主管部门依法进行监督检查,可以采取下列措施：
（一）进入生猪屠宰等有关场所实施现场检查；
（二）向有关单位和个人了解情况；
（三）查阅、复制有关记录、票据以及其他资料；
（四）查封与违法生猪屠宰活动有关的场所、设施,扣押与违法生猪屠宰活动有关的生猪、生猪产品以及屠宰工具和设备。
商务主管部门进行监督检查时,监督检查人员不得少于2人,并应当出示执法证件。
对商务主管部门依法进行的监督检查,有关单位和个人应当予以配合,不得拒绝、阻挠。
第二十二条 商务主管部门应当建立举报制度,公布举报电话、信箱或者电子邮箱,受理对违反本条例规定行为的举报,并及时依法处理。
第二十三条 商务主管部门在监督检查中发现生猪定点屠宰厂（场）不再具备本条例规定条件的,应当责令其限期整改；逾期仍达不到本条例规定条件的,由设区的市级人民政府取消其生猪定点屠宰厂（场）资格。
第四章 法律责任
第二十四条 违反本条例规定,未经定点从事生猪屠宰活动的,由商务主管部门予以取缔,没收生猪、生猪产品、屠宰工具和设备以及违法所得,并处货值金额3倍以上5倍以下的罚款；货值金额难以确定的,对单位并处10万元以上20万元以下的罚款,对个人并处5000元以上1万元以下的罚款；构成犯罪的,依法追究刑事责任。
冒用或者使用伪造的生猪定点屠宰证书或者生猪定点屠宰标志牌的,依照前款的规定处罚。
生猪定点屠宰厂（场）出借、转让生猪定点屠宰证书或者生猪定点屠宰标志牌的,由设区的市级人民政府取消其生猪定点屠宰厂（场）资格；有违法所得的,由商务主管部门没收违法所得。
第二十五条 生猪定点屠宰厂（场）有下列情形之一的,由商务主管部门责令限期改正,处2万元以上5万元以下的罚款；逾期不改正的,责令停业整顿,对其主要负责人处5000元以上1万元以下的罚款：
（一）屠宰生猪不符合国家规定的操作规程和技术要求的；
（二）未如实记录其屠宰的生猪来源和生猪产品流向的；
（三）未建立或者实施肉品品质检验制度的；
（四）对经肉品品质检验不合格的生猪产品未按照国家有关规定处理并如实记录处理情况的。
第二十六条 生猪定点屠宰厂（场）出厂（场）未经肉品品质检验或者经肉品品质检验不合格的生猪产品的,由商务主管部门责令停业整顿,没收生猪产品和违法所得,并处货值金额1倍以上3倍以下的罚款,对其主要负责人处1万元以上2万元以下的罚款；货值金额难以确定的,并处5万元以上10万元以下的罚款；造成严重后果的,由设区的市级人民政府取消其生猪定点屠宰厂（场）资格；构成犯罪的,依法追究刑事责任。
第二十七条 生猪定点屠宰厂（场）、其他单位或者个人对生猪、生猪产品注水或者注入其他物质的,由商务主管部门没收注水或者注入其他物质的生猪、生猪产品、注水工具和设备以及违法所得,并处货值金额3倍以上5倍以下的罚款,对生猪定点屠宰厂（场）或者其他单位的主要负责人处1万元以上2万元以下的罚款；货值金额难以确定的,对生猪定点屠宰厂（场）或者其他单位并处5万元以上10万元以下的罚款,对个人并处1万元以上2万元以下的罚款；构成犯罪的,依法追究刑事责任。
生猪定点屠宰厂(场)对生猪、生猪产品注水或者注入其他物质的,除依照前款的规定处罚外,还应当由商务主管部门责令停业整顿；造成严重后果,或者两次以上对生猪、生猪产品注水或者注入其他物质的,由设区的市级人民政府取消其生猪定点屠宰厂(场)资格。
第二十八条 生猪定点屠宰厂（场）屠宰注水或者注入其他物质的生猪的,由商务主管部门责令改正,没收注水或者注入其他物质的生猪、生猪产品以及违法所得,并处货值金额1倍以上3倍以下的罚款,对其主要负责人处1万元以上2万元以下的罚款；货值金额难以确定的,并处2万元以上5万元以下的罚款；拒不改正的,责令停业整顿；造成严重后果的,由设区的市级人民政府取消其生猪定点屠宰厂（场）资格。
第二十九条 从事生猪产品销售、肉食品生产加工的单位和个人以及餐饮服务经营者、集体伙食单位,销售、使用非生猪定点屠宰厂（场）屠宰的生猪产品、未经肉品品质检验或者经肉品品质检验不合格的生猪产品以及注水或者注入其他物质的生猪产品的,由工商、卫生、质检部门依据各自职责,没收尚未销售、使用的相关生猪产品以及违法所得,并处货值金额3倍以上5倍以下的罚款；货值金额难以确定的,对单位处5万元以上10万元以下的罚款,对个人处1万元以上2万元以下的罚款；情节严重的,由原发证（照）机关吊销有关证照；构成犯罪的,依法追究刑事责任。
第三十条 为未经定点违法从事生猪屠宰活动的单位或者个人提供生猪屠宰场所或者生猪产品储存设施,或者为对生猪、生猪产品注水或者注入其他物质的单位或者个人提供场所的,由商务主管部门责令改正,没收违法所得,对单位并处2万元以上5万元以下的罚款,对个人并处5000元以上1万元以下的罚款。
第三十一条 商务主管部门和其他有关部门的工作人员在生猪屠宰监督管理工作中滥用职权、玩忽职守、徇私舞弊,构成犯罪的,依法追究刑事责任；尚不构成犯罪的,依法给予处分。
第五章 附 则
第三十二条 省、自治区、直辖市人民政府确定实行定点屠宰的其他动物的屠宰管理办法,由省、自治区、直辖市根据本地区的实际情况,参照本条例制定。
第三十三条 本条例所称生猪产品,是指生猪屠宰后未经加工的胴体、肉、脂、脏器、血液、骨、头、蹄、皮。
第三十四条 本条例施行前设立的生猪定点屠宰厂（场）,自本条例施行之日起180日内,由设区的市级人民政府换发生猪定点屠宰标志牌,并发给生猪定点屠宰证书。
第三十五条 生猪定点屠宰证书、生猪定点屠宰标志牌以及肉品品质检验合格验讫印章和肉品品质检验合格标志的式样,由国务院商务主管部门统一规定。
第三十六条 本条例自2008年8月1日起施行。
国务院法制办负责人
就《生猪屠宰管理条例》修订答记者问
2008年5月25日，温家宝总理签署国务院令公布了修订后的《生猪屠宰管理条例》（以下简称条例），条例将于2008年8月1日起施行。日前，国务院法制办负责人就条例的有关问题回答了记者提问。
问：这次修订条例的背景是什么？
答：我国既是生猪生产大国，也是生猪产品消费大国，多数地区群众的日常肉食消费以猪肉为主。因此，生猪产品的质量安全，直接关系到人民群众的身体健康乃至生命安全。原《生猪屠宰管理条例》自1998年1月1日起施行以来，对于加强生猪屠宰管理，保证生猪产品质量，保障人民群众身体健康发挥了积极作用。但是，从近年来的情况看，“放心肉”问题还没有从根本上解决，生猪屠宰环节仍存在一些较为突出的问题。主要是：一些地区私屠滥宰活动屡禁不止；对生猪和生猪产品注水以及屠宰病害猪、注水猪的现象时有发生；销售、使用病害肉、注水肉等不合格生猪产品的情况还不同程度地存在；有的生猪定点屠宰厂（场）行为不够规范，甚至成为制售病害猪肉、注水肉的窝点。这些问题，既有执法不严的原因，也有原条例的一些规定不够完善的原因。因此，要切实解决人民群众吃上“放心肉”的问题，需要在进一步加强执法的同时，对条例进行有针对性的修订，明确政府及其有关部门的职责，修改、完善有关制度措施，加大对违法行为的惩处力度。
问：生猪定点屠宰是原条例确立的一项重要制度，这次修订条例是否继续实行这项制度？
答：实践证明，生猪定点屠宰是一项行之有效的重要制度。修订后的条例继续维持了这一制度，同时，针对实践中存在的问题，从四个方面对生猪定点屠宰制度作了进一步完善：
一是，完善了生猪定点屠宰厂（场）设置规划制度。为了把规划责任落到实处，条例明确规定，生猪定点屠宰厂（场）设置规划由省、自治区、直辖市人民政府商务主管部门会同畜牧兽医主管部门、环境保护部门以及其他有关部门负责制订。同时，将“适当集中”补充规定为制订生猪定点屠宰厂（场）设置规划应当遵循的原则之一，以体现生猪定点屠宰厂（场）向规模化、集约化发展的方向。
二是，适当上收了审查确定生猪定点屠宰厂（场）的权限，将生猪定点屠宰厂（场）由原条例规定的“市、县人民政府”组织有关部门审查确定，修改为由“设区的市级人民政府”组织有关部门审查确定。同时，为了强化生猪定点屠宰厂（场）设置规划的约束作用，还明确规定设区的市级人民政府在确定生猪定点屠宰厂（场）时，应当征求省级人民政府商务主管部门的意见。
三是，为加强监督，增加了生猪定点屠宰厂（场）名单公布和备案制度，规定设区的市级人民政府应当将其确定的生猪定点屠宰厂（场）名单及时向社会公布，并报省、自治区、直辖市人民政府备案。
四是，明确了生猪定点屠宰厂（场）的退出机制，规定商务主管部门在监督检查中发现生猪定点屠宰厂（场）不再具备本条例规定条件的，应当责令其限期整改；逾期仍达不到规定条件的，由设区的市级人民政府取消其生猪定点屠宰厂（场）资格。
问：我国地域辽阔，生猪定点屠宰制度在一些交通不便的边远地区是否可行，会不会因此影响当地群众的肉食消费需要？
答：条例修订时已经考虑到这些问题。加强生猪屠宰管理和方便群众生活，二者不能对立起来。为了在实行生猪定点屠宰制度的同时，保障边远和交通不便农村地区的生猪产品供应，条例专门增加一条，规定：在边远和交通不便的农村地区，可以设置仅限于向本地市场供应生猪产品的小型生猪屠宰场点，具体管理办法由省、自治区、直辖市制定。这样规定，从制度上为解决边远和交通不便的农村地区群众的肉食品消费问题留出了空间。
问：条例明确规定了国家推行生猪定点屠宰厂（场）分级管理制度，这主要出于什么考虑？
答：目前，我国生猪定点屠宰厂（场）的数量多、规模小、机械化程度低，产品质量安全状况参差不齐。从长远看，提高生猪产品质量安全，需要走规模化、集约化的道路。因此，条例增加了一条规定：国家根据生猪定点屠宰厂(场)的规模、生产和技术条件以及质量安全管理状况，推行生猪定点屠宰厂（场）分级管理制度。这条规定的目的在于鼓励、引导、扶持生猪定点屠宰厂（场）改进生产和技术条件，加强质量安全管理，提高生猪产品质量安全水平。
此外，条例还明确规定，地方人民政府及其有关部门不得限制外地生猪定点屠宰厂（场）经检疫和肉品品质检验合格的生猪产品进入本地市场。这是为了保证质量优、信誉好、品牌知名度高的生猪产品在地区间顺畅流通，通过创造和维护良好的市场环境，鼓励生猪屠宰加工企业做大做强，提高生猪产品质量安全水平。
问：这次修订对生猪定点屠宰厂（场）以及其他单位和个人的行为规范作了哪些完善？
答：补充、增加生猪定点屠宰厂（场）及有关单位和个人的行为规范，是这次修订条例的重点内容之一。针对实践中存在的问题，条例对生猪定点屠宰厂（场）增加规定的行为规范包括：不得出借、转让生猪定点屠宰证书和生猪定点屠宰标志牌；如实记录其屠宰的生猪来源和生猪产品流向；如实记录肉品品质检验结果；不得屠宰注水或者注入其他物质的生猪。对其他单位和个人，条例增加规定的行为规范主要是：不得冒用或者使用伪造的生猪定点屠宰证书或者生猪定点屠宰标志牌；不得对生猪或者生猪产品注水或者注入其他物质；不得为未经定点违法从事生猪屠宰活动的单位或者个人提供生猪屠宰场所或者生猪产品储存设施，或者为对生猪或者生猪产品注水或者注入其他物质的单位或者个人提供场所。
问：条例修订时在加强监督管理方面作了哪些规定？
答：条例专门设立了“监督管理”一章，从三个方面补充、完善了加强监督管理的内容：
一是，明确规定了县级以上地方人民政府在生猪屠宰监督管理方面职责，包括加强对生猪屠宰监督管理工作的领导，及时协调、解决生猪屠宰监督管理工作中的重大问题。
二是，为了落实生猪屠宰监管责任，加大监管力度，明确规定商务主管部门应当严格履行职责，加强对生猪屠宰活动的日常监督检查，并对商务主管部门依法进行监督检查的程序和规范要求以及有关单位和个人配合监督检查的义务作了规定。特别是，条例明确规定了商务主管部门依法进行监督检查可以采取的措施，包括：进入生猪屠宰等有关场所实施现场检查；向有关单位和个人了解情况；查阅、复制有关记录、票据以及其他资料；查封与违法生猪屠宰活动有关的场所、设施，扣押与违法生猪屠宰活动有关的生猪、生猪产品以及屠宰工具和设备。
三是，为了加强社会监督，及时发现和处理生猪屠宰活动中的违法行为，条例明确规定商务主管部门应当建立举报制度，公布举报电话、信箱或者电子邮件地址，受理对违反本条例规定行为的举报，并及时依法处理。
问：对原条例有关法律责任的规定作了哪些完善？
答：为了进一步加大对违法行为的惩处力度，有效制止违法行为，条例从三个方面完善了有关法律责任的规定：
一是，增加规定了应当受到处罚的违法行为种类，包括：出借、转让生猪定点屠宰证书或者生猪定点屠宰标志牌；冒用或者使用伪造的生猪定点屠宰证书或者生猪定点屠宰标志牌；不建立或者实施肉品品质检验制度；屠宰注水或者注入其他物质的生猪，以及为未经定点违法从事生猪屠宰活动的单位或者个人提供生猪屠宰场所或者生猪产品储存设施等。
二是，对生猪定点屠宰厂（场）的违法行为，除对定点屠宰厂（场）进行处罚外，增加规定了对其主要负责人进行罚款的处罚。
三是，加大了对违法行为的处罚力度。在提高罚款数额的同时，扩大了取消生猪定点屠宰厂(场)资格处罚措施的适用范围。生猪定点屠宰厂(场)出借、转让定点屠宰标志牌、出厂(场)未经肉品品质检验或者经肉品品质检验不合格的生猪产品、屠宰注水或者注入其他物质的生猪等行为,都有可能被取消生猪定点屠宰厂(场)资格。此外，条例对依法追究有关违法行为的刑事责任作了明确的衔接性规定。
深情牵挂灾区人民 “特殊党费”表达心愿
——市商务局党员踊跃交纳“特殊党费”支援抗震救灾
5月18日,中央组织部发出《关于做好部分党员交纳“特殊党费”用于支援抗震救灾工作的通知》,5月20日,市委组织部转发了中组部《通知》,市直机关工委要求迅速传达落实。我局转发了市委组织部转发中组部《关于做好部分党员交纳“特殊党费”用于支援抗震救灾工作的通知》,局党组书记、局长林肖滨同志要求把《通知》精神迅速传达到局直属各基层党组织和广大党员,按通知要求做好自愿交纳“特殊党费”的登记上缴工作,并带头交纳1000元。截至6月6日,收到局系统586名党员交纳的“特殊党费”共计178632元,其中交纳1000元以上的党员39人,已按规定程序交纳到市直机关工委组织部。
汶川大地震发生以来,灾情始终牵动着局干部职工的心。全局广大党员通过参加市救灾办组织的集中捐款、向红十字会救灾专用账户汇款、参与社区捐献活动、发送短信捐款等渠道进行了多次捐款,中组部《通知》发出后,局机关党委不断收到离退休老党员、直属企事业单位、机关党员干部的询问电话,纷纷表示希望交纳“特殊党费”用于支援抗震救灾工作。广大党员深切体会和深刻共识是：交纳“特殊党费”不仅是一次支援灾区人民的抗震救灾活动,也是集结在党的旗帜下不屈不挠团结力量的展示,同时是共产党员无私奉献、顾全大局的党性锻炼,更是同心同德、风雨同舟、众志成城、共渡难关的爱党爱国行动。我们多交一份“特殊党费”,将给灾区人民多送去一份力量；我们多献一份爱心,将给灾区人民带来百倍的信心。
局直属基层党组织及时将文件精神传达到每一个党员,形成了踊跃交纳“特殊党费”的热潮。局直属事业单位主要负责人带头交纳大额“特殊党费”。市招商局局长杨德华同志交纳1500元,市商业网点办党委书记陈腊喜同志交纳2000元,全国商品包装科技情报中心站站长邱琦同志交纳1060元,市一商校校长查筠同志、市酒类专卖管理局局长曾世明同志、经济所信息所党委书记王斌同志、局人才服务中心主任陈畅同志分别交纳1000元。商业网点办下属商业房地产开发总公司待岗党员李小明同志将写有“我与灾区人民心连心一我的特殊党费”和装着1100元的信封交到党组织。局直属企业克服员工分流下岗、党员分散等困难,市对外经济贸易发展公司党委通过一切办法通知43名在册党员集中学习传达文件,八十高龄的退休党员刘开先同志不顾年迈和中风在床的老伴,执意赶到公司交纳“特殊党费”300元。市汉鹏、嘉鸣、昕圣、百世达、服装、机械、包装、粮油、纺织、化工、畜产、工艺、轻工等外贸企业党员分别交纳了“特殊党费”。直属单位党员共交纳85320元。局领导班子成员、离退休老领导、机关党员纷纷交纳大额“特殊党费”，市人大预算工作委员会副主任杨德桢同志专程到局机关党委交纳1000元，省委办公厅挂职干部胡玖明同志交纳3000元，机关在职党员136人全部交纳了“特殊党费”，共计69400元。机关离退休党支部分别组织传达文件，82名离退休老党员交纳“特殊党费”共计23912元。
全局广大党员表示，当前党中央从抗震救灾实际出发，着眼改革发展稳定大局，及时作出了一手抓抗震救灾工作，一手抓经济社会发展的决策部署，我们要立足本职，发扬抗震救灾精神，在党中央、国务院的坚强领导下，与全党全军全国各族人民万众一心，共克时难，努力夺取抗震救灾和经济社会发展的双胜利。
武汉市商务系统情系地震灾区踊跃捐款捐物
四川汶川特大地震灾害后，武汉商务系统广大干部职工情系灾区、万众一心、众志成城，踊跃投入到四川抗震救灾之中，为汶川地震灾区捐款捐物。
据不完全统计，截至2008年5月21日12：00时，商贸控股、武商、中百、中商、汉商等商业零售业，餐饮、美容美发、物流、摄影、洗染、拍卖、典当、直销、成品油等企业和个人累计向四川地震灾区捐款1651，36万元，捐赠棉被、衣物、手套等3000余件，捐赠食品、饮料、文具等114．3万元，投入人力300余人，车辆60余台次。
积极应对地震灾害 力保市场供应稳定
面对5．12四川省汶川县特大地震灾害，市商务局认真贯彻落实中央、省、市关于“务必把抗震救灾工作作为当前最重要最紧迫的任务”的指示精神，在重点做好我市粮油、肉、禽、蛋、蔬菜等居民主要生活必需品供应工作的同时，组织商业企业加大对灾区急需用品的采购力度，确保灾区紧急调用时，能以最快的速度调运倒位，切实解决好受灾群众的吃饭、饮水问题。主要措施如下：
一、加强领导，提前动员，精心组织安排
四川汶川发生地震后，市商务局成立由正、副局长以及相关部门组成的应急指挥小组，认真做好各项准备工作，大力组织灾区急需用品货源，确保抗震救灾期间我市市场商品丰富，购买方便，消费安全，秩序良好。
二、大力组织商品货源，及时调度，充分满足市场需求
一是采取得力措施，力保粮油等居民主要生活必需品供应。目前我市粮油、肉、蛋、蔬菜等居民主要生活必需品供应平稳，货源充足。粮食价格持平；食用油价格小幅下调；肉制品价格持平；禽蛋蔬菜价格走低；水产品价格持平。
二是坚持诚信经营，勇担社会责任。全市商业企业在关键时刻肩负起社会责任，特别是充分发挥武商、中商、中百三家国有商业企业的龙头主导作用，组织采购人员加大对灾区急需用品方便食品、饮用水、御寒衣被、手电筒、电池等物资的采购力度，保持一定的库存数量，力保急用时调得出、用得上。
三是加强督促检查，确保生产经营安全
自5月15日开始，市区商务主管部门组织专班，加大对各类超市、卖场、农产品批发市场及农贸市场的督促检查力度，重点检查居民主要生活必需品库存、价格变化及市场供应情况，及时发现和纠正各种隐患，维护正常的经营秩序。
三、加强重要商品储备，合理调控库存数量
为防止抗震救灾期间商品供求波动，我局对各重要商品储备任务狠抓落实，进一步充实库存，确保储备数量和质量。分期分批有序安排上市：
(一)储备粮食1000万公斤，其中商业零售周转储备大米200万公斤，产粮区储备大米800万公斤。武商集团、中百集团、中商集团所属400个供应点全天供应粮食。
(二)储备食用油6000吨。截止5月15日，武商集团、中百集团、中商集团下属74家大中型连锁超市，335家中百便民店共有食用油库存6876吨，其中：中百集团库存3800吨，武商集团库存2006吨，中商集团库存1170吨。
(三)储备清真牛肉活体储备400头，冻肉储备30吨。
(四)猪肉活体储备30000头，冻肉储备安排600吨，另从东北采购的100吨冻肉在途。
(五)储备食糖安排320吨。
(六)武商、中商、中百三家国有商业企业方便面库存11．56万件、饮用水库存11．18万件、御寒衣被库存11．5万件套、手电筒库存11800个、电池59万卡。
四、加强市场监测，及时掌握市场情况
针对抗震救灾期间市场情况，市商务局加强对市场的监测，加大对居民主要生活必需品市场及灾区急需用品的监测力度，扩大监测面，做到信息畅通，随时了解商品市场情况。要求各商业企业在组织好货源及供应工作的同时，对商品采购、运输、市场供应中出现的新情况、新问题，指派专人综合上报，供领导参考并及时决策。
星夜查找合力组织钢管货源
众志成城保障救灾物资需求
5月19日晚23：10时，市商务局局长林肖滨接省人民政府秘书长尹汉宁电话得知，在我省宜昌的军用帐篷生产企业809厂急需专用钢管，要求武汉紧急调集，解燃眉之急，支援灾区。随即，林肖滨局长与江汉区委副书记姜伟琳联系，要求区有关部门全力落实好这批救灾物资。
接到任务后，江汉区商务旅游局、江汉区工商局派专人赴中南钢材市场，向钢材经营户逐一查询钢管货源。5月20日凌晨0：20时，工作人员在钢材市场内找到了货源，但是存货极少。为了找到更多的货源，又赶赴五金水暖市场查找，存货还是不足。工作人员连夜组织动员两个市场的10余户钢材经营户连夜清库存、千方百计调货源。至中午11时，我市已备足外径18MM和22MM两种型号的管材各15吨和45吨。
5月20日下午13：30时，第一车钢管装车起运，至晚22：00时，全部60吨灾区急需的钢管共6车装运完毕，离汉。
三大商业集团连夜组织救灾物资支援四川灾区
5月16日晚21：00时,按照省委、省政府的部署,省商务厅紧急通知我局迅速组织调运应急物资支持四川地震灾区。接通知后,我局高度重视,迅速行动,林肖滨局长立即指示分管领导及相关处室,连夜组织我市武商、中商、中百三大商业集团紧急调运110万元方便面、饮用水等救灾应急物资送往指定地点江夏流芳车站。各商业企业紧急响应,全力以赴地组织抗震救灾物质。经过短短几个小时的努力,第二天早上7：00时,紧急调用的305吨物资,共40万元的方便面、35万元的冰红茶、35万元的矿泉水,经过5—10吨的大货车60车次的运输,如期送达指定地点。
紧急行动,全力以赴。接到商务厅紧急通知已是深夜,商场工作人员都已下班,但时间就是生命,接到通知的所有职工发扬“一方有难,八方支援”的爱国主义精神,主动放弃休息,火速赶往各自的岗位,全力投入货物组织工作。
领导重视,一线指挥。地震灾区的人民生活牵动着每一个商业职工的心,各商业集团领导如中百集团董事长汪爱群、总经理张锦松、中百仓储总经理程军、中百物流公司总经理李惠斌, 中商集团总经理熊佑良、中商平价总经理朱定志,武商集团副总经理王斌、武商量贩公司副总经理叶剑雄等接到通知后,亲临一线,坐镇指挥,带领职工连夜奋战,直至第二天早上。
克服困难,科学调度。由于时间紧,任务急,车辆紧缺,货物分散,各商业企业克服困难,多方调配；缺乏搬运工,商业职工主动担当重任,从货物的组织、调运、集中到装车,商业干部职工上下一心,反应迅速,指挥有序,行动敏捷,圆满完成支援四川省抗震救灾任务。
爱心涌动 情系灾区
——武商量贩组织2万名员工捐款和大型义卖活动
巨大灾难瞬息而至，5月12日，四川汶川发生大地震牵动着全国人民的心。
5月14日，武商量贩公司组织全省43家门店2万名员工积极献出一份爱心，发起赈灾捐款活动。当日上午9时，伴随着《让世界充满爱》的音乐，武商量贩百圣店和公司总部800名员工有序走上募捐台捐款。此次武商量贩2万名员工所捐款项将全部捐献给四川地震灾区。
从襄樊、十堰到荆州、宜昌，从黄石、咸宁到鄂州、黄州，武商量贩43家门店成为一道爱心涌动的风景，所有员工和社会各界自发踊跃捐款。
在百圣店捐款现场，有一名来自广东的陈先生捐出了五百元，谈及他的心情，他说：没什么，每一名中国人此时都应该鼎力相助。百圣店外卖报纸的小贩、出租车司机、清洁工以及顾客也都自发加入到捐款队伍之中。来到现场采访的几名记者也情不自禁地走上了捐款台，献出他们的爱心。一名街道清洁工捐出20元钱后说“虽然我们收入不高，但向地震灾区捐款是我们的一份义务。”
武商量贩陈家美副总介绍，作为一家有责任感的公众企业，灾情发生当日，公司王斌总经理在出差途中专门打电话回来，要求动员组织全员捐款并开展赈灾义卖活动。
她介绍，武商量贩现有员工近2万名，今天的捐款和义卖活动效果超出了想像，很多员工含泪捐出了身上所有的钱，有的员工叫家人亲戚朋友也来门店捐款，他们的行动真让人感动。特别是我们看到了这么多的顾客、行人、出租汽车司机、街头商贩也加入到捐款的行列，给了我们极大的鼓舞，我们相信灾难可以摧毁家园，但决不能摧毁我们众志成城战胜困难的信心与勇气。
在当日的义卖活动，宜而爽和爱帝两个品牌负责人来到了现场，他们表示，武商量贩组织这样的活动不仅体现了一种善举，更体现了一名负责任企业的爱心。
现场参与义卖的陈家美副总介绍，此次赈灾义卖，公司从爱帝和宜而爽厂家共组织了近30万元的商品，我们将把所卖出的货款全部捐献给地震灾区。
截止当日，武商量贩员工自发捐款34.88万元。
市商务局主要领导专题调研酒类管理工作
6月6日上午,党组书记、局长林肖滨同志、巡视员姜汉秋同志率市商务局有关处室负责人等一行5人到我局，就我市酒类专卖管理工作进行了专题调研。
市酒类专卖管理局局长曾世明同志，全面汇报了新班子三个月以来的工作情况和下一步的主要工作、以及存在的主要问题。重点汇报了我局正在推进和落实的“五个一”工作。即：深化一个认识。当前，食品安全是全社会和各级政府关注的重要热点问题。酒作为一种特殊的食品，是国家税收的重要来源之一，更关系到人民的生命健康和安全。各级领导和相关部门，特别是各区要高度重视这项工作，将其纳入重要议事日程抓紧抓好，确保一方净土和一方平安；建好一支队伍。加强我市酒类管理的自身队伍建设是一项重要而现实的问题，各区要借助市酒类专卖管理局正式参照公务员管理的契机，促进各区酒类管理部门人员、编制和经费的落实，努力提高酒类管理人员的综合素质和行政管理水平；建设一支素质好、能力强、作风硬的酒类管理队伍，做到勇于进取，有所作为；抓好一个基础。做好酒类经营企业备案登记工作，分析和研究不同酒类企业的特点和状况，加强行业指导和规范，切实为企业服务。要做好酒类市场基本数据的统计和相关信息整理分析工作，掌握我市酒类流通市场规模和发展特点，引导行业健康发展；用好一个手段。酒类行政执法是市政府赋予的重要行政职能，也是规范酒类经营行为的重要手段。这是一把“双刃剑”，我们要严格规范执法行为，做到“戴着镣铐跳国标”，严格依法行政、依法办事，做到公开、公正、公平，自觉接受上级行政监察和社会广泛监督。抓住一个重点。推行酒类流通随附单工作，是今年我市酒类流通管理工作的重点。要抓紧抓好这项工作的实施，增强酒类管理工作的规范性、严肃性和权威性。目前，第一期培训班取得较好的效果，下一步将按照酒类流通随附单相应的实施步骤，结合全市夏季食品安全整治工作和酒类行政执法工作，开展酒类市场综合检查和集中整治活动，积极稳妥的推进，确保酒类消费的安全放心。
市商务局领导充分肯定了新班子三个月以来的工作，认为新班子有新气象、新面貌。林肖滨局长指出：新班子深入调研、作风扎实；从基础工作入手，着力建章建制，用制度规范约束；积极推进区级管理网络建设，开展培训，夯实基础起了步。要围绕提出的“五个一”工作，进一步深化，抓紧抓好。林局长提出：要认真研究、创新酒类管理机制，建立监管网络，加强部门联动，争取用两年的时间，奠定我市酒类管理新格局。林局长要求：今年下半年，要着力从五个方面做好工作：一要严格依法行政，认真贯彻落实商务部部长令，抓好酒类流通监管工作。二要构筑监管网络，完善市级酒类管理部门监管、区级酒类管理部门监管、酒类行业协会自律、人民群众监督投诉等四个层面体系的监管网络。三要加强诚信教育，坚持在酒类经营业主中，不断灌输酒类管理极端重要性的认识，发动市场主体广泛参与，积极引导酒类企业坚持诚信经营。四要完善酒类基础工作，通过推行酒类流通随附单管理制度，把基础台帐建立起来，为促进经济发展和产业结构的调整、为领导决策提供参考依据。五要抓好酒类管理队伍建设，工作好不好，关键在人、在班子，要抓住参照公务员法管理的契机，促进各区酒类管理部门人员、编制和经费的落实，市商务局在全市商务系统三定方案中要将酒类管理工作作为一个重要方面列入进去。
(市酒类专卖管理局)
落实粮食储备 力保供应稳定
6月11--13日，市商务局、市财政局组成检查专班，对承担我市商业粮食储备任务的监利银欣米业公司、洪湖市天然野生公司、京山县京山国宝桥米公司、安陆禾丰米业公司、浠水中汇米业公司五家粮食加工储备企业进行了为期三天的专项检查，确保我市商业零售环节粮食储备数量、质量、存放地点“三落实”。
一、明确任务，组织落实
2004年3月，市政府印发了《武汉市粮食安全预警方案》和《武汉市粮食应急保障预案》，我局会同武汉市发展计划委员会、武汉市财政局联合制定了《武汉市商业粮食储备及应急保障实施细则》，按照实施细则要求，我市商业零售周转粮食储备及产粮区合同储备最低保障线为大米1000万公斤，其构成为：
（一）商业零售周转储备大米200万公斤，其中，中百集团100万公斤，武商集团60万公斤，中商集团40万公斤。由以上三大集团组织所属超市在本市内周转经营储备。
（二）产粮区储备大米800万公斤，其中，中百集团400万公斤，武商集团240万公斤，中商集团160万公斤，由以上三大集团按市场化运作方式，以合同的形式同产粮区粮食加工储备企业建立长期稳定的粮食购销合作关系，确保应急时粮源的补充。
《实施细则》运行近四年来，中百集团、武商集团、中商集团结合实际经营，确定专门的部门和人员，认真组织落实各项粮食储备任务，对稳定我市商业零售环节粮食供应工作起到了应有的作用。特别是在今年冰冻雨雪天期间，各粮食加工储备企业克服困难，加班加点加工粮食并组织运粮车队，克服大雪封路的困难，行进20多个小时，每天坚持把加工好的大米源源不断地送达我市中百仓储、中百超市、武商量贩、中商平价连锁公司四家连锁超市400余个零售门点，确保了我市粮食供应的基本稳定。
二、专项检查，确保稳定
6月11--13日，我局由分管领导王华荣副局长带队，市财政局商贸处及市场运行调节处相关工作人员一行六人，对承担产粮区存储任务的五家粮食加工储备企业的加工能力、粮仓储存条件、储存数量、收购价格等逐个进行了检查，这五家企业是湖北省内粮食主产区的粮食购销加工存储企业，均具有良好的企业经营管理信誉，都较好地完成了产粮区加工存储企业各项存储任务。
今年以来，我局组织专人不定期地对中百仓储、中百超市、武商量贩、中商平价连锁公司四家连锁超市的商业零售周转储备粮食数量、进销价格、实物存放地进行了多次检查。目前我市四家连锁超市日常粮食经营数量达1800万公斤大米，粮食价格基本稳定，高中低档大米品种齐全，经营品种常年保持在80个左右，商业零售市场粮食供应总体稳定。
(市场调节处)
牲畜屠宰经营 管理工作动态
★5月22日，市屠管办召开了全市屠管办主任会议，会上洪山、武昌、汉阳、蔡甸、汉南、东西湖区及东湖生态旅游风景区汇报了近期牲畜屠宰经营管理工作情况，江汉区具体介绍了食品安全网格化监管做法。
江汉区依据自然地理布局和行政区域划分现状，按照属地管理、方便管理等原则，把全区33.43平方公里的范围划分为1003个网格，确定了75个监管区，区各职能部门和街道配备专门人员负责系统终端的接单处置，问题从发现、上报、立案、派单到接单可在几分钟内到达职能部门，减少了中间环节，提高了城市管理效率，有效地拉近了政府与群众之间的距离，促进了社会公众对城市管理事务的参与和监督，群众监督政府更加方便、更加直接。
会上，市屠管办还部署开展上半年牲畜屠宰经营管理互查工作，目的是为了促进区与区之间相互学习、共同提高，进一步巩固我市放心肉工作成果。
★近日来，市屠管办对江汉、洪山、硚口区及东湖新技术开发区贯彻落实市政府“迎奥运夏季食品安全”专项整治的情况进行了检查。一是各区都迅速将市屠管办武屠领[2008]14号文件进行了传达学习。二是各区加大了对辖区内原疑似私宰点的巡查力度，举报一起，取缔一起。三是开展了对辖区内超市、宾馆、酒楼、学校等用售肉单位专项检查。
东湖新技术开发区高度重视牲畜屠宰经营管理，一方面加大对辖区内定点屠宰场的监管，从源头确保放心肉的生产供应；另一方面，充分发挥工商、农业等职能部门作用，加大了对辖区内的集贸市场、宾馆、酒楼等用肉售肉单位的监管力度，在25个村设立了食品安全信息员，发现私宰苗头及时处理，将其消灭在萌芽状态。目前，该辖区内的私屠滥宰已基本绝迹。
★5月29日凌晨，市屠管办对洪山区的武丰集中宰牛点、硚口长胜肉联生产加工及肉品品质检验情况进行了突击检查。检查表明：各企业都能按照市政府“迎奥运夏季食品安全”专项整治要求，执行行业规范标准，没有到疫区或“瘦肉精”高发地区购进生猪、活牛，对检出的病害猪牛，在卫检部门的监督下全部进行了无害化处理，保障了出厂肉品的质量卫生安全。凌晨2:00时，检查人员突查了硚口禽蛋厂肉品批发市场。检查情况表明，该肉品批发市场的肉品证章齐全，猪肉来源于本市定点屠宰企业或准入的大型肉类企业，牛肉来源于本地集中屠宰点和河南南阳地区的清真牛肉，现场未发现注水牛肉。
(市屠管办)
积极开展迎奥运肉食品安全专项整治行动
★5月9日，市商务、工商、农业局及东西湖区屠管办、区动检站联合对湖北武汉双汇食品有限公司进行检查。检查中：一是听取了汇报。武汉双汇负责人在汇报中讲到：武汉双汇能认真贯彻《生猪屠宰管理条例》，加强硬件建设，并配合市区检疫部门，做好检疫检验和无害化处理。不断加大投入，做好污水处理工作。二是组成三个检查小组分别对该场的动物防疫、肉品品质检验和无害化处理以及污水处理和达标排放情况进行了检查。
通过此次检查，检查组认为武汉双汇前段做了大量的工作：一是严格实施《双汇集团生猪检验检疫标准化手册》等制度，对产品质量实行“一票否决权”。二是去年武汉双汇对检出的病害猪肉全部按国家规定进行了无害化处理。三是加强员工培训，宣传“产品质量无小事、食品安全大如天”、“消费者的安全和健康高于一切”等产品质量理念，提高员工的食品安全意识和质量意识。
但检查中也发现，武汉双汇污水处理中臭气排放不达标、企业自检出“瘦肉精”上报不及时、部分检疫检验工作日志登记不规范等问题。针对存在的问题，市联合检查组提出了要求：一、武汉双汇在前期环保投入的基础上，要继续加大投入，尽快解决臭气问题。二、要严把生猪采购关，不得到疫区或“瘦肉精”高发地区购进生猪，确保出厂肉品质量安全。
★5月14日，市屠管办召开了屠管办主任会议，会上学习讨论了《武汉市牛屠宰与分割车间设计规范》和《牲畜屠宰行政处罚自由裁量权细化标准》；传达了市政府召开的迎奥运全面开展夏季食品安全专项整治动员大会的精神，并对各区开展夏季肉食品安全专项整治工作提出了具体要求：
一、加强对定点屠宰厂的监管。各牲畜定点（集中）屠宰企业，必须严格按照国家的相关操作规范进行生产。进一步完善肉品品质检验制度，切实加强对采购、卫生、检疫、生产加工、销售等环节的监管，认真落实采购索证索票、登记、销售台账制，建立和完善肉品质量安全的追溯制度。加强肉品品质检验工作，对检出的病害猪严格按照要求进行无害化处理。企业不得到疫区和“瘦肉精”高发地区采购生猪、活牛。屠宰加工工业用血不得转做食用。同时，要对各牲畜定点（集中）屠宰企业的生产重点部位的安全进行全面检查，确保生产车间、冷库、锅炉等处设施、设备的正常运行。
二、深入开展打击私屠滥宰行动。坚持“打、防”结合,广泛深入地开展打击私屠滥宰行动。一是明确目标,层层负责,使管理工作监控覆盖到基层,实现群防群治；二是开展多种形式的宣传教育活动,提高市民自我保护和自觉抵制私屠滥宰活动的能力；三是加强对城郊结合部房屋出租户管理，严禁出租户给私屠滥宰活动提供场所；四是充分发挥各区的猪肉食品安全信息监督网络的作用,依靠群众举报,严防私宰活动死灰复燃；五是加大对辖区内零星散宰行为巡查力度,始终保持打击私屠滥宰活动的高压态势。
三、积极开展终端环节的专项检查。各区要积极组织工商、农业、卫生、质监、食品药监等职能部门加强对全市猪牛肉批零市场、冷库、超市、肉食品专卖连锁店的监督检查，其销售的猪、牛肉产品必须建立严格的进货索证索票制度，凡不符合国家有关标准和市政府武政[2003]72号文要求的猪、牛肉产品，一律不准上市销售。
(市屠宰管办)
英商看好中部 寻求合作商机
伴随着我国中部崛起战略的实施，中部地区以其良好的地理位置、雄厚的产业基础、巨大的发展潜力越来越受到外商外资的关注和青睐。武汉作为中部地区战略重镇，吸引着外商的目光，吸引了无限商机。
6月9日，英国贸易投资总署英格兰东北地区国际贸易办公室的杨正鸣先生率英国企业代表团访问武汉，并与我局共同组织召开了中英企业的对口洽谈会。
英国企业代表团由英格兰东北地区的8家中小型企业和院校组成,结构丰富,既有工业、科技领域的生产商,又有服务行业的设计公司,还有大学院校等。这些公司、机构的产品和服务各具特色,为武汉的企业和机构带来了合作机会。
Easibathe公司是一家特殊需要用品的生产商和供应商，生产专为轮椅使用者设计的防水地面淋浴房，拟在中国采购这种淋浴房所特需的制造材料。Haani线缆有限公司是英国获奖的建筑工业电线电缆生产商，其生产的电线电缆近年来已经占据了香港同类产品2／3的市场，该公司目前正在考虑转向生产通讯电缆，希望在中国合资建厂，并考虑转向到中部地区城市。Welbeck设计公司是一家商业美术设计公司，针对目前众多中国企业由于缺乏品牌形象，以致其产品只能以贴牌形式进入英国市场的遗憾局面，该公司专程来汉寻找希望销售到英国市场的中国公司，帮助他们进行品牌和企业形象的树立，设计制作广告和宣传资料，塑造公共关系和营销形象。此外还有Hiatco公司、Isocom公司、Resource塑料、Tharsus集团和纽卡斯尔学院，都带来了各自的合作项目。
为组织好此次对口洽谈活动，市商务局和市招商局合作，根据英方企业的具体情况和合作意图，在武汉城市圈内广泛寻找甄选合适的企业与英方进行对口洽谈。经过近一个月的筹备，6月9日，在对口洽谈会上三友科技、远卓广告、恳迪文化、硕峰贸易、卡特激光、万实冶金、宽网科技、以及长江电缆等公司与英方企业展开了热烈的交流和洽谈，为以后的合作打开了渠道，打下了基础。武昌区招商局有关负责人也参加了此次洽谈会，积极代表区内企业与英方洽谈合作。 (外资促进处)
争取国家级船舶出口基地落户武汉
——市商务局调研我市船舶制造企业
根据今年五月全国机电科技产业商务工作会议的有关精神，最近局领导兰岚同志率市机电办等部门就如何培育我市国家级船舶出口基地对青山船厂进行了调研。
青山船厂是我市造船工业的骨干企业，隶属中国长航船舶重工总公司。工厂占地面积115万平方米，水域岸线2200米，总装船台11座，300吨龙门吊2座，120吨等其他各类大型吊车28座，该厂具有设计、制造载重10万吨以下散货轮、集装箱船、油轮、化学品船、液化气船和各类客轮、工程船、大型浮坞、散装水泥船、滚装船的综合能力。该厂出口船舶分别获得了英国LR、德国GL、美国ABS、挪威DNV、中国CCS等船级社检验入级，企业通过了IS09001质量体系认证。
青山船厂是老字号的国有企业，在改革中企业不断求得发展，从2002年起他们就将目光盯向了国际市场，由于底子较薄，他们提出了以少量资金盘活存量资源，梯级推进的发展思路,很快企业就走出了低谷。从2003年工业总产值5.3亿元人民币,到2007年总产值27亿元人民币,四年间翻了五番,今年总产值可望达到38亿元人民币。该厂注重产品定位，以欧洲市场为主攻方向，以57000吨散货船为主打产品，在近几年内形成批量化、标准化生产。19100吨重吊船，19800吨不锈钢化学品船批量承接并积极开发92500吨散货船，企业已进入升级转型的发展阶段。该厂今年又提出了“2111”新的战略目标,即到“十二五”中期实现年生产能力200万载重吨,工业总产值100亿,建造10万吨级船舶,出口交货值10亿美元。该厂将通过资金投入、技术改造、发展产业集群等措施保证此战略的实现。
目前，该企业船舶的订单达68艘，合同金额达183亿元人民币，交货期已排满近三年。英国克拉克松公司2007年报告称，中国船厂造船能力，以经营接单吨位排序青山船厂列世界41位，中国第15位，蝉联订单进入世界50强。去年省市政府将该厂授予湖北、武汉出口船舶生产基地。
通过调研，我们认为该厂发展思路超前，战略布署超前，实施方案超前，是极具发展后劲且能带动武汉及湖北造船工业的领军企业。
武汉是我国内陆最大的船舶生产基地和船舶的科研设计开发中心，船舶生产能力位居全国第五位，也是我国船舶出口规模较大的地区之一，2007年船舶出口8．2亿美元，占全市出口总值的17％。去年占地2000亩的武汉船舶配套工业园在省市领导的关心和支持下在东湖开发区落成，该工业园的建成，将标志着全国中小型特种船舶设计制造、船舶配套和船舶出口产品制造基地在我市诞生。至此，武汉争取国家级船舶出口基地的条件已基本具备，我们将积极做好各项基础性的准备工作并争取国家商务部的支持，力争出口基地首批落户武汉。
(机电处)
突出创新特色 彰显品牌形象
——第九届机博会招展工作进展顺利
作为商务部举办的国家级三大工业会展之一的中国国际机电博览会已在汉成功举办八届，其创新性、专业性、国际性不断增强，社会关注度、企业影响力、展览实效性显著提升，充分彰显“中西部专业第一展”的品牌形象，是中西部地区重要经贸合作平台。第九届机博会以“创新、环保、开放”为主题，结合我市资源节约型、环境友好型社会建设，聚合“8+1”城市圈产业优势，以推动中部地区机电产业结构升级、扩大机电产品进出口、促进中部崛起为主旨。各项筹备工作正在积极推进之中。
目前招商工作进展顺利，已完成室内总招展任务的60％，展位450个。本届机博会招展工作呈现以下特点：
一、提高参展标准，提升招展质量。在招展工作中大力邀请机电行业跨国公司和知名企业参展，积极推出自有品牌和自主创新企业。已报名参展的企业中世界500强企业有：西门子(中国)、ABB、 日本三菱、瑞典SKF、韩国LS产电等；行业内国际知名企业有：罗克韦尔自动化、菲尼克斯电气、德国诺德等；国内高新技术企业有：华工激光、楚天激光、华中数控、江汉机电等。此外， 日本OSG株式会社、美国善能、德国马尔、台湾协鸿等知名品牌继续以大规模展位参展。知名企业和高新技术产品唱主角，进一步提升了本届机博会的规格和档次，使机博会成为名副其实的国际化创新合作平台。
二、携手城市圈，展示产业优势。重点邀请武汉“8+1”城市圈的优秀自主创新企业组团参展，集中展示城市圈产业优势。目前，已报名参展的企业有武汉威明德科技、特美科、严氏液压、华夜、湖北行星传动、黄石科威、先达等，大部分企业都将以特装的形式展示。武汉城市圈将以现有的45个国家级和省级开发区为依托，建设具有一定规模、配套协作能力较强的产业集群。创新区域产业合作模式，发展优势产业配套链和产业聚集带，实现产业优势互补、良性发展。本届机博会上城市圈优势企业的集体亮相必将引起广大海内外客商的高度关注，对推动城市圈招商引资和经贸交流产生重要影响。
三、既具全球视野，又展现区域特色。第九届机博会在招展工作中既要体现立足中部，服务崛起的主旨，又要进一步拓展视野，广招四海客商，结交八方宾朋。因此，招展工作不仅面向中部地区，更面向全国乃至海外企业。不断提升机博会区域经济发展中的纽带、桥梁作用和国际影响力，对中部地区广泛开展对外经贸合作交流，进一步扩大开放，加快国际化进程将起到积极作用。(会展办)
开展安全检查 督促隐患整改
5月20日至21日,市商务局领导姜汉秋同志带领局市场秩序管理处和有关直属事业单位的同志分别对武商、中商、中百集团所辖的商场、超市进行了安全生产和食品安全的检查。
通过检查,总体认为：一是受检单位领导高度重视,成立专班,制定方案,行动迅速,广泛动员,措施得力,狠抓落实。二是结合实际,认真做好自查自改。
此次检查，检查组对受检单位电源、火源、消防设施、电扶梯、消防通道、消防标志等进行了重点检查，发现了一些问题，检查组当场提出明确要求，一是继续加大隐患整改力度，做到隐患整改不留死角。二是加大员工安全意识和安全技能的培训教育，特别是对专业技术人员和现场制作熟食品的操作人员培训教育，做到一个不漏，使之掌握初级火灾灭火技能。三是对场(店)内明火作业，要严格规章制度，实行责任到人，加大检查力度，实行每天巡查，严防死守，做到火灭人走，确保安全。四是对食品的进销存各个环节加强管理，实行索标索证制度，按食品类别健全台帐，特别是对当天未售完的熟食品加强管理，以销定产，防止因出售过期、变质的食品而发生食品中毒的事件。
借“中博会”重要平台促我市经济社会发展
——市政府召开第三届中博会全市总结表彰大会
5月19日下午,市政府召开第三届中国中部投资贸易博览会全市总结表彰大会,表彰我市参与和筹办中博会并做出贡献的单位和企业。参与中博会各项工作的全市101个单位、部门和企业的领导和相关人员近200人参加了会议。市委常委、常务副市长袁善腊,市委常委、副市长岳勇、胡绪鲲,副市长刘顺妮出席会议。
会议开始前,全体与会人员为四川汶川地震遇难者默哀三分钟,表达悼念之情。
市委常委、副市长岳勇对第三届中博会武汉市工作进行了全面总结。本届中博会是湖北武汉开放以来规模最大、层次最高、领域最广、影响最深的一次经贸盛会,我市作为承办城市不仅全方位地参与了组织筹备工作,保障大会胜利召开,而且在项目签约、客商邀请、成功举办“第六届光博会”“可持续发展市长论坛”、焰火晚会等重要活动方面取得了丰硕的成果,为推动我市“两型社会”建设,承接产业转移奠定了良好基础。下一阶段,全市各相关部门和单位将充分利用与会客商资源,认真落实会议成果,将签约成果转化为推动我市经济社会又好又快发展的动力。
市委常委、胡绪鲲副市长宣读了市委、市政府对我市参与中博会各项工作的区、开发区以及各相关部门、单位和企业的表彰通报。刘顺妮副市长就落实中博会签约项目提出具体要求：要建立和落实招商签约项目责任制,实行重大项目协调推动工作制度,进一步提高签约项目服务水平,切实加强签约项目的跟踪服务及督办。
最后,市委常委、常务副市长袁善腊代表市委、市政府向获得表彰的单位表示祝贺,向参与中博会并做出贡献的各级干部和工作人员表示感谢。他指出：当前我市面临中部崛起政策效应正在逐步放大、武汉城市圈“两型社会”建设试点获批、国际资本和沿海产业转移加速等发展机遇,中博会在我市成功举办,为我市带来了新的生气和活力。他要求全市各部门和单位一定要高度重视已签约项目,认真落实会议成果,实现省领导提出的“造势、蓄能、得益”的工作目标；认真做好港粤招商的工作准备、积极拓展与港、粤合作的深度与广度,加紧推动中博会部分涉港、涉粤项目落户武汉,力争在港粤招商中再创佳绩；要继续保持奋发有为、开拓创新的劲头,乘中博会成功举办的东风,将我市的软硬环境再提升一个层次,提高我市的开放水平,加快构建促进中部地区崛起的重要战略支点。
(外资促进处供稿)
赴长沙考察学习市场监测工作
5月14日，在市商务局王华荣副局长带领下，市场运行调节处、市商业信息中心有关同志赴长沙市商务局学习考察市场监测工作。长沙市商务局王红副局长及市场运行处相关同志介绍了其市场运行监测工作发展状况及相关经验，并就进一步拓展市场监测工作进行了交流。
据介绍，长沙市市场监测的样本企业达到191家，其中生活必需品20家、重点流通企业121家、生产资料企业32家、定点屠宰企业18家，2007年样本企业上报率达到90％以上。长沙市市场检测工作取得明显成果，在全国也处于先进水平，尤其是样本企业数量多，覆盖面广，上报率和数据质量普遍较高。其主要工作经验如下：
一、领导重视、政策支持
二、分级管理、拓展监测范围
三、量化考核、强化培训
四、加强数据管理、促进成果转化
通过学习和交流，考察学习的同志受益良多，针对差距和不足，认为我市的市场运行监测工作下一步要重点抓好以下几个方面：
一是进一步争取省政府、省商务厅、市政府的重视与支持。
二是建立量化考核体系，进一步完善管理办法。
三是加强数据的处理及成果转化工作。
四是进一步加大公共信息平台建设，为社会公众提供服务。
抓隐患整治 保奥运平安
5月14日，市商务局召开了全市商业消防安全保卫攻紧暨夏季防火工作会议，市商务局分管领导姜汉秋同志就做好奥运消防安全保卫暨夏季防火工作提出了具体要求：
一是全市商业各单位要高度重视奥运会消防安全保卫工作。充分认识奥运期间消防安全保卫工作的重要性和必要性，坚决克服麻痹思想，消除侥幸心理，切实加强领导，认真制订方案，细化工作内容，明确工作责任，采取有效措施，确保奥运期间消防安全。
二是加大检查力度，狠抓隐患整改。将责任落实到部门，落实到人,严防死守,做到万无一失。
三是采取切实有效措施，严格促销活动管理。确保促销活动安全有序。
四是开展宣传教育，提高安全意识。宣传教育方案，以“平安奥运”为主题，不断提高全体干部职工的消防安全意识和逃生自救能力，使消防安全工作深入人心。
2008年第一期外贸出口业务知识培训班圆满结束
为提高外贸企业特别是新批进出口经营权企业领导和业务人员的业务素质，增强企业的竞争力，局进出口公平贸易处3月24日至28日在外贸干校举办2008年第一期外贸出口业务知识培训班，参加此次培训人数达87人共80家企业。
培训主要内容为出口退税、外贸业务知识、买卖合同的磋商与履行、贸易方式、对外贸易单证、报关、商检、银行结汇等有关业务知识。
这次培训，局分管领导邹卫东同志高度重视，同时得到了海关、税务、外管、商检、银行等单位的积极支持和配合，培训在各部门专家精心施教下，取得了圆满成功。全体学员思想集中，学习认真，纪律严明，精神状态良好，每天的上课时间安排得十分紧凑，课堂上大家专心听讲，不少学员主动回答老师的提问，甚至利用课间10分钟的时间就有关问题向老师进一步请教、交流。
我们对此次培训作了问卷调查，大家一致认为，通过培训使学员们对外贸业务基本知识有了进一步的了解，开拓了视野，培训内容安排合理，针对性、实用性强，同时对教学质量和服务管理都感到满意。学员纷纷表示，在今后的工作中一定要学以致用，使企业尽早地开展业务活动，提高企业竞争力，把学到的知识应用到工作实际中去。
(进出口公平贸易处)
一季度我市纺织品出口许可证签发动态
2008年一季度我市纺织服装出口13410万美元，同比增长14．1％。商品出口到100多个国家和地区，主要市场是德国、法国、西班牙、韩国、日本、香港、美国和加拿大等。我市申领出口许可证的企业有48家，其中申领纺织品出口许可证的企业有40家，申领一般货物出口许可证的企业有8家。
据统计，2008年1-3月，我市共签发各类纺织品临时出口许可证书880份，签发一般货物出口许可证38份，发证总金额30790元。其中，签发纺织品临时出口许可证(中文证书)314份，发证金额6280元；签发8种英文证书566份，发证总金额24510元。其中签发输欧盟纺织品临时出口许可证255份，输欧盟纺织品出口许可证227份，输欧盟纺织品原产地证507份，发证金额26660元；输美国纺织品出口许可证59份，发证金额4130元。
从整体发证和出口情况看，我市绝大多数企业能严格按照商务部、海关总署公告(2007年第91号)的规定要求申领各类纺织品临时出口许可证件。但个别企业因领取证件未使用或未及时清关，导致废证率超过处罚比例，由此被商务部警告或停发某类别许可证，影响了正常业务的开展。经我局多次向商务部书面报告，终于获得了商务部的大力支持，大多数企业已恢复申领资格。
针对上述存在问题，在工作中我们采取了以下措施：
一、加强进出口许可证审核，规范发放许可证
外贸处在签发、审核许可证工作中，坚持依法把好审核关。按商务部和海关要求，认真核对合同、企业申请表和运输委托书的品名、金额和数量。并严格按照纺织品临时出口许可证45天有效期的规定签发许可证，对于在45天之后的发货合同暂缓签发许可证。
二、加强预警机制，加大服务力度
及时跟踪、反馈许可证清关信息。对于已领取证件，但在有效期内较长时间未使用的，及时对企业提出警告，敦促其尽快报关、清关；对于已报关但未清关的企业，要求其尽快提供相关资料至我处以便清关；对于被商务部处罚警告的企业，督促其尽快与国外客商联系查明原因；对于已被商务部处罚停发某类别出口许可证件的企业，督促其查明原因后书面报告商务部，协调解决、帮助企业尽快恢复申领资格。 (对外贸易处)
超市联合采购 打造区域名优农产品品牌
——武汉城市圈名优农产品蔡甸西甜瓜联采启动仪式
5月26日，由武汉商业总会、武汉城市圈名优农产品营销协会和蔡甸区政府联合举办的“蔡甸西甜瓜联采仪式”在蔡甸区茅新集农产品大市场举行。
据悉，此次联采是由武汉城市圈名优农产品经营协会组织，武商量贩、中百仓储、中商平价、中百超市、沃尔玛、家乐福、丽红七家超市企业组成的联合采购团，与当地乡镇、农业合作社面对面的洽谈，并现场进行购销合同的签订。此次联合采购行动，旨在把蔡甸名优农产品西甜瓜经过武汉超市的销售终端，推广到全省旗下各大卖场。
协会助推“1+8”城市圈名优农产品进超市
今年4月，武汉城市圈农产品营销协会正式成立。协会成立后，开展超市与城市圈农商对接，并零门槛引进名优农产品。同时，各超市充分利用销售终端资源，积极扩大农产品的采购规模，武商量贩举办“1＋8”城市圈名优农产品大联展500多种城市圈名优农产品集中亮相，家乐福加大到田间地头采购农产品以及中百仓储与咸宁签下特色农产品合作协议。武汉城市圈农产品营销协会的成立为农商对接、产销对接搭建了平台。对城市圈农业产业化、农产品流通提供了更广阔的市场空间。
据蔡甸农业局何局长介绍，今年蔡甸区西甜瓜种植4.8万亩，总产量8万余吨。其中，超市销售将占到总销量的60%--70%。
超市联合采购，提升区域农产品品牌形象
武汉城市圈名优农产品营销协会会长王斌称：继5月协会举办“1+8”城市圈名优农产品展示取得了较好的市场效应后,本月26日的联采活动,是协会首次组织武汉多家超市连锁企业进行名优农产品集中采购的一次大行动。此次联采,协会通过组团的方式,一改过去由单个超市采购的传统模式,向多个超市整合资源采购的模式发展。通过整合资源,使更多名优农产品通过各超市销售终端扩大农产品覆盖面,提升区域名优农产品在市场的品牌形象。在超市整合资源的同时,促进农民组织起来整合产销资源将当地名优农产品集中销售至终端,最终推进购、销、产一体化的方向发展。
蔡甸区农业局孙局长介绍说：蔡甸西甜瓜是武汉蔡甸区名优农产品之一,同时蔡甸也是武汉城市圈优质农产品的供应基地,武商量贩去年5月与蔡甸张湾签订了2218亩的快生菜基地。目前,该基地每年为武商量贩各卖场提供的竹叶菜、小白菜、苋菜、黄瓜、番茄等快生菜25—30吨。与蔡甸区政府签订西甜瓜、莲藕、苦瓜茶、香瓜、新农牛肉等农产品,年采购量达1000吨。
王斌会长还介绍,协会组织全市七家超市联合采购蔡甸西甜瓜是经营协会对名优农产品集中采购的一个良好开端,目前武汉各超市经营的水产、蔬果、禽蛋等鲜活农产品在武汉城市圈内采购占比较大。一方面,协会通过各会员单位把城市圈的名优农产品引进到各超市。另一方面,协会通过联采的方式将武汉周边的名优农产品向各大超市企业全省销售终端进行推广。同时,协会还通过中国连锁协会“联采网”向全国推广蔡甸西甜瓜,在全国打造武汉城市圈名优农产品附加值。
下一步协会将组织超市及餐饮企业会员到黄冈、黄石、咸宁等城市圈农产品生产地区举办农超对接会,使更多的名优农产品进入老百姓的菜篮子、餐桌子。
据了解,七家超市联采的蔡甸西甜瓜在各超市均设立直销点,实行挂牌销售。
武商量贩采购部欧阳继辉介绍,目前各大型超市所售西瓜有海南的黑美人、浙江的早春红玉等,价格在2元/斤—1.7元/斤左右。
预计，七家超市联采的蔡甸西甜瓜进价将比市场价格低15％—20％。
诚信经营 倾情回馈
——武商量贩首届会员节大型营销活动
频繁的节庆过后，市场进入了传统的淡季，不少超市趁这个时候“收买”会员，以各种实在的优惠来吸引会员消费。
6月13日---15日，武商量贩为期三天的 “首届会员节 倾情回馈”营销活动在属下43家门店同步进行。
打造会员品牌 营造人性化服务
据武商量贩营运部经理蔡龙跃介绍，随着超市业态的迅猛发展，武汉本土超市经过10年的经营运作，无论在经营上还是管理上与洋超市的距离越来越近。就会员而言，武汉土洋超市为增强会员忠诚度，各大超市极为重视会员的维护，采取一系列的营销活动和人性化服务。例如：武商量贩在办理会员卡时，首先掌握会员的信息资料，即职业、年龄、性别、生日等设立会员档案，根据会员购物喜好，调整商品结构，针对会员的需求不定期地发布商品信息，并提供有特色的商品。同时，武商量贩在会员生日当天，超市会给会员发个信息祝生日快乐，或是送去生日小礼物。
本土超市在不断成长
1997年武商量贩百圣店将量贩业态引入武汉开之先河，当时百圣店引进会员持卡消费的概念成为武汉市民购物的一个新鲜事。据武商量贩总经理王斌介绍，在10年前会员持卡消费顾客不太适应，先进的消费观念出台后，消费者有个接受的过程。如今，武汉各大超市都拥有自已忠实的会员客户，近几年武汉各大超市的会员客户每年在以40%的速度递增。
目前，麦德龙主要的会员模式是“不收费的会员制”和大福源“不受限制的会员制”（即没有会员卡也可购物）。以武商量贩为代表的本土超市对入会门槛较低，在超市办张会员卡，就能享受打折或通过积分的形式领取超市回馈的小礼品，超市不断为会员设计各种独特的促销措施，以此锁定铁杆顾客。
超市的经营好坏，无不体现会员的数量和购物的频次，超市意识到会员给超市带来无穷的经济效益。因此，超市在诚信经营、质量第一的基础上来培养忠实的会员客户。同时，超市不仅仅是用诚信经营来维系会员，还通过街道社区的会员开展 “创建文明社区、支持环保，节约用袋”等宣传活动，发挥会员信息传递的作用。
据统计，目前武商量贩会员人数约48万。武商量贩年销售45亿，其会员购物金额占年销售的50%。
下一步，武商集团对会员管理的力度进行进一步的加强和培育，包括武商集团的会员系统升级、系统搭建等。如：量贩的会员卡也可成为国广、世贸、武广、亚贸、建二的会员卡，形成会员一卡通，使会员更加集中达到资源共享。在实现一卡通的同时，武商集团还将完善卡系统功能的最大化，达到异业联盟。如：超市的会员持卡可在餐饮业或在指定的加油站、医院、家政服务等服务网点得到优惠和折扣，让会员体会到一卡通的使用价值。 据悉，武商量贩首届会员节期间属下门店60个品类万余商品全场7—9折。同时，武商量贩在会员节期间开通办卡绿色通道，即携带身份证即可免费办理会员卡，享受惊喜折扣优惠。
“袋”动江城 与绿色同行
——武商量贩15万只环保袋投放启动仪式隆重举行
5月15日上午9：30时，武商量贩15万只环保袋投放启动仪式在百圣店隆重举行。在启动仪式现场，武汉市妇联、市文明办、市商务局、商业总会、江汉区文明办和中国联通领导向广大消费者免费发放环保袋1.5万只。从当日起至本月底,武商量贩全省43家门店将陆续向全省各地消费者发放环保购物袋15万只。
武商量贩王斌总经理介绍，为支持武汉“两型社会”建设和争创全国文明城市，倡导绿色消费，环保消费，武商量贩将今年五月确定为公司的“环保主题月”，本月公司相继推出了武汉城市圈绿色农产品大联展、家庭环保用品展、百对新婚夫妇绿色游等系列环保主题活动，此次投放15万只无纺布环保购物袋是武商量贩规模最大的一次环保大行动。
今年元月初，国务院下达“限塑令”后，从3月份起武商量贩在市内所有门店购物袋已全部加厚到0.027毫米以上，并在各门店加大“重提菜篮子、重拎布袋子”、“支持环保、从我做起”等主题宣传活动。
据悉，武商量贩已通过发放“五个五”救助物资向贫困家庭发放环保袋4000只。三八妇女节期间，公司团委在全市开展环保宣传主题活动，发放环保袋2万只，
环保袋投放后的效果
武商量贩相关负责人介绍，武商量贩在全省九个地区43家门店投放15万只环保袋后，预计将覆盖到各门店周边商圈内15—20%的居民家庭。
据统计，截止目前武汉市各企业、单位已向社会免费投放环保购物袋达50万只，但顾客实际使用情况并不理想，到超市购物自带购物袋或环保袋的顾客不到5%。该负责人介绍，随着“限塑令”实施期限的临近，媒体和商家加大了环保宣传力度，预计6月1日之前这一比例将达到10—20%，超市购物袋收费用之后比例将达到40%。
⊙根据国务院关于限制生产使用超薄塑料袋的规定和塑料袋国家标准，武商量贩塑料袋相关库存清理、收费流程、店内宣传等准备工作已经全部到位。5月20日左右公司新标准的塑料袋将投放到各门店，武商量贩塑料袋厚度定为0.027—0.028毫米。
⊙目前，武商量贩塑料袋收费流程和标准基本确定。王斌总经理介绍，武商量贩塑料袋生产企业是现行国家标准的起草单位，不管是质量标准还是价格水平都有很强的市场竞争力，届时武商量贩购物袋将一律实行成本价销售，单价将保留到分币。
⊙根据武汉市民的消费习惯，对塑料袋实行收费之后，超市企业购物袋的使用量预计下降50%以上，其中自带购物袋或环保袋的顾客将达到40%左右，顾客自然需求减少的用量将达到10—15%。
上半年武汉消费品市场情况及下半年市场预测
武汉市商业信息中心
一、上半年消费品市场主要特点
1、消费品市场持续增长。上半年全市实现社会消费品零售总额871.19亿元，同比增长22.3%，扣除物价因素，实际增长14.8%，创1997年以来同期新高。社零额在全国的情况看，增幅略高于全国，绝对额在全国19个副省级以上城市中居第7位。
社零额在武汉城市圈情况看，1-5月城市圈9个城市实现社零额1204.61亿元，占全省的63%，其中我市占全省的比重达到37.92%，超过其他八个城市的总和。
社零额分行业看，1-5月限额以上批发零售业实现零售额615.98亿元，增长23.05％，；住宿餐饮业实现96.43亿元，增长21.9％。
社零额分业态看，1-5月全市限额以上批零业零售额中，专业店、专卖店保持较高的发展速度，分别实现零售额69.03亿元、37.18亿元，同比增速均超过40%，分别为47.9%和44.7%。全市超级市场实现零售额87.63亿元，同比增长16.9%；百货商店实现零售额63.29亿元，同比增长24.4%。
2、假日效应依然显著。今年是实行新的节假日制度的第一年，新增加清明节、端午节，缩短“五一”长假。今年节假日增加和调整，市民少了外出旅游计划，但增加了市内购物、休闲的时间。春节期间，批零业实现零售额59亿元，占当月零售总额的四成以上，其中，武商、中商、中百、汉商、工贸5家主要商业企业销售额达8.93亿元，增长35.9%。今年“五一”假期虽缩短，但对全市消费品市场的拉动作用有增无减。据统计，“五一”小长假3天，全市各卖场共实现商品零售额28.93亿元，同比增长25.0%，对全市当月社会消费品零售总额的贡献率高达19.9%。其中武商、中商、中百、汉商、工贸三天共实现零售额5.73亿元，增长31.9%。同时，“五一”小长假，全市餐饮业共实现营业收入2.26亿元，增长19.9%。
3、消费结构升级，高档商品消费需求上升。随着人民生活水平不断提高，家电、汽车等高档、奢侈消费品的需求不断增加，销售大幅度上升。1－5月，全市限额以上批零企业累计零售各类汽车2.97万辆，同比增长71.9%。
从全市限额以上批发、零售贸易业商品销售类值看，1-5月份21个大类商品销售1207.09亿元，同比增长23.8%。其中除家具类、通讯器材类、书报杂志三大类销售下降外，其它各类商品销售均上升，上升幅度30%以上的有建筑及装潢材料类通讯、汽车类、五金电料类、金银珠宝类、食品、饮料、烟酒类等八大类商品；20%以上的有服装鞋帽、针、纺织类、化妆品类、化工材料及制品类、机电产品及设备类。
4、会展经济成为上半年市场亮点。今年以来，接连不断的会展成为上半年消费品市场重头戏，4月份召开的第三届中博会成为市场最大亮点。签约总金额达1038亿元208个项目，会展经济让武汉市消费品市场直接受益。据统计数据显示，4月份，中博会直接为武汉带来了8亿元的社会消费品零售额，拉动全市零售额增长6.9个百分点。星级以上住宿业零售额今年首次出现正增长，零售额0.43亿元，增长17.9%。5月份召开的大汉口欢乐美食节；6月份在汉举行的“2008年阿联酋、印度市场推介会”等。这些会展活动带动了我市上半年消费品市场的活跃。 5、商品交易市场活跃，群体规模不断扩大。今年以来，我市重点商品市场保持了稳定发展的趋势，上半年全市百余家重点商品交易市场总成交额达246.6亿元，同比增长24.19%，其中零售额同比增幅保持了较高的增长，为24.07%。从21个大类商品成交额看，商品销售升降变化明显，市场销售活跃，销售上升的大类主要集中在吃、穿、用、休闲娱乐类商品上，食品、饮料、烟酒类遥遥领先于其他各类商品销售，商品成交额83.8亿元，同比上升13.40%；体育、娱乐用品类销售上升幅度最大，+180.95%；汽车类销售+49.64%；服装鞋帽、针、纺织品类，+11.09%。
市场群体规模不断扩大。中博会28个项目中，宜家家居公司落户桥口，拟在硚口额头湾征地500亩，投资21亿元，建设亚洲最大的购物中心，项目建成后，预计年销售额达50亿元；汉正街开始第四轮外迁，最近，汉正街18个商会会长和100多名老板，将共同投资5亿元，兴建汉正街云梦商贸工业圆，首期规划面积420亩，预计两年后生产。随着市场群体的不断壮大，市场的群体效应将逐步显现，市场经营规模、经营档次，市场辐射能力将不断提高。
6、生活必需品市场价格渐趋稳定。上半年我市生活必需品市场总体价格有所上升,但逐步趋于稳定。与去年同期相比,监测的商品有28种价格上升,只有2种商品价格下降。涨势主要集中于一季度,四、五月份价格逐步回落。一月份受罕见冰冻雪灾天气影响,我市部分生活必需品尤其是时令蔬菜一度出现供应紧张、价格呈现快速上涨的局面，到二、三月份部分商品价格尤其是蔬菜价格开始出现一定幅度回调；猪肉价格基本维持在高位运行,二月创下历史新高后,价格回落明显，3-5月价格走势平稳；食用油价格去年十一月以后快速上涨,到今年三月创下新高,后在国家多次干预后价格趋于稳中有降局面；受国际因素影响,一直平稳的大米价格缓慢上升,目前趋于平稳。
7、市场物价高位运行，二季度有所回落。1-5月，全市居民消费价格指数累计上涨7.7%，低于全国物价水平0.4个百分点。在八类商品价格中有五类上涨：食品类上涨 20%，烟酒及用品类上涨4.6 %，，医疗保健及个人用品类上涨4.8 %，居住类上涨6.3 %，衣着类上升0.6 %；三类下降：家庭设备用品及维修服务类下降1.7%，交通和通讯类下降1.9%,，娱乐教育文化用品及服务类下2 %。受国际、国内市场供给偏紧以及成本上升等因素影响，肉类、食用油等食品类价格呈现较大幅度上涨，成为拉动居民消费价格指数上涨的重要因素。
从每月物价指数变化情况看，1月上涨6.4%、2月9.8%、3月7.6%。4月7.5%，5月7%，从三月开始物价指数上升幅度逐月回落，表明我市物价上涨速度有所抑制。
二、下半年消费品市场发展基本判断
下半年我市消费品市场将面临机遇和挑战并存的发展环境，不确定因素增多，市场发展总体趋好。
1、下半年消费品零售总额判断。从上半年消费品市场运行情况看，零售总额871.19亿元，同比增长22.3%,均创近几年新高,如剔除物价因素,实际增长速度为14.8%。因此，物价上涨是影响消费品市场增长的重要因素。
2008年全年受物价继续高位运行的因素影响，社零总额将突破1830亿元，同比增长速度将是20.5%(剔除物价预计6.8%水平)而实际增长速度将继续保持平稳增长态势预计为13.7%。（见下图）
2、下半年居民消费价格指数判断。从上半年CPI7.7%水平情况看由于农产品和食品价格出现回落之势，下半年考虑油电价格进行调整因素，CPI涨幅总体仍会呈现平滑态势。预计我市物价指数控制在6.8%以内。（见下图）
3、下半年重要生活必需品价格预测。由于生活必需品价格整体上升,各方面生产积极性有所增强,市场供应应该比较充分,预计下半年部分生活必需品价格会相应有一定回落,特别是蔬菜类。但不确定因素也多,主要是国际原油价格如果进一步升高,国内油电价若调高,将带动各方面成本上升。同时今年自然灾害（地震、洪灾等）对鱼类、肉类、油类等生产将带来不利影响。
具体分析：
食用油：食用油价格曾连续六个月上涨,但目前处于小幅度回落局面。预计未来价格仍将平稳,下降幅度不会太大。一方面油类植物播种面积今年有一定增加,但受雪灾天气、地震灾害以及水灾影响,预计今年菜籽、大豆等产量会相应减少,供需存在一定矛盾。目前,国家储备(除大豆外)比较充足,下半年食用油价格同比会略有下降。
猪肉：一月份由于雪灾、能源价格上升等因素,猪肉价格全面上涨,二月份面临节日需求旺盛等因素,猪肉价格持续上涨并纷纷创下新高。但三月份价格开始全面回落,四、五月环比略有下降,猪肉价格趋于稳定。预计下半年猪肉价格不会出现大起大落现象,一方面由于仔猪、饲料、油价等仍可能上涨,养猪成本还可能上升；同时汶川地震使养猪大省四川损失严重,加上近期全国很多地区遭受水灾,生产破坏程度尚无法得知,但这些不利因素会导致价格上升。另一方面,去年猪肉价格持续上涨,养猪积极性和收益有一定提高,猪肉生产会有一定增加,据省农业厅初步统计预测,上半年我省猪肉产量将增加11万吨,增幅7.4%。同时,国家商务部也增加了猪肉进口,这些有利因素会刺激猪肉价格回落,预计猪肉价格会稳中趋降。
蔬菜类：外地货源充足,本地生产势头良好,市场供应能满足市场需求,价格趋于稳定,价格波动主要为季节性因素。
从后市看,只要不再出现大的自然灾害,下半年蔬菜供应应该比较充足,但目前化肥、农药、柴油等上涨幅度较大,生产成本增加,价格难以进一步下降,但与雪灾期间比较,价格应该会明显回落,预计降幅会超过20%以上。
鱼类：据省农业厅统计,受年初特大冰冻雪灾影响,我省渔业受灾面积达635万亩,损失了12万吨鱼苗,市场供应减少,同时今年的水灾也导致全国生产量的减少。虽然鱼类生产周期相对较短,一些养殖户在灾后扩大了再生产,但下半年价格有一定上涨空间。
米、面：受国际市场大米价格猛涨、生产成本上升、国家提高粮食最低收购价等因素影响,一直比较平稳的大米价格近来基本上逐月上升,但涨幅不大。目前国际大米市场明显供应不足,主要产粮国纷纷限制出口或提高出口价,国际粮食危机近期难以缓解。虽然国内粮食储备充足,但大米价格可能会继续微幅上涨。
三、下半年消费品市场发展因素分析和建议
从影响我市消费品市场有利因素看： 一是国家注重消费对经济增长的拉动作用。最近,商务部为贯彻落实中央提出的“坚持扩大国内需求方针,促进经济增长由主要依靠投资、出口拉动向依靠消费、投资出口协调拉动转变”的精神,发出通知,要求各地进一步做好2008年扩大消费工作,并提出了具体的措施和建议。
二是从武汉经济自身发展动力和诉求看,后劲仍然充沛。国家批准武汉市城市圈为全国“两型社会”建设综合配套改革试验区,为武汉发展提供了强大的政策动力,使武汉进入了一个新的发展阶段。下半年我市在众多大项目的支撑下,投资需求和消费需求会不断扩大。势必为消费市场带来繁荣。
三是城乡居民收入水平继续增长,为居民扩大消费提供了基础。上半年,我市城镇居民人均可支配收入达到8668.02 元,比上年增长14.8 %。农民人均实现现金收入3651.8元,同比增长21.8%,增幅比上年同期提高3.5个百分点。
四是市场环境不断改善,为居民消费营造良好氛围。最近,市政府开展了“迎奥运夏季食品安全”专项整治工作,各级商务部门加大食品安全工作的监管力度,《生猪屠宰管理条例》8月1日开始实施,进一步加大对肉食市场、酒类市场监管力度,确保人民群众吃上“放心肉”、喝上“放心酒”、过好“放心早”。下半年消费品市场环境将会更好。
从影响我市消费品市场的不利因素看：经济全球化对我国宏观经济的影响日益显著,美国次贷危机、国际油价、粮食价格的居高不下以及最近越南金融风暴,都对我国经济产生了一定的影响。当前我国经济面临着物价上涨、出口减缓等新情况、新问题,抑制通货膨胀仍是下半年经济工作的首要任务。
一是通胀压力依旧较大。受上年物价“翘尾”和年初冰雪灾害的影响,上半年物价一直在高位运行,通胀形势较为严峻。下半年,受国际通胀形势的影响,以及国内震灾、水灾等,新的不确定因素增多,预计物价指数在高位上有所回落。
二是居民消费预期下降。最近人行武汉分行对武汉市2008年2季度城镇居民储蓄调查显示,有28.75%的调查对象愿意更多储蓄,比上季度增加7个百分点,比去年同期增加11.75个百分点,武汉人储蓄意愿达到近两年来的最高点。据人民银行武汉分行营管部的统计数据显示,截止6月末,武汉地区金融机构居民本外币储蓄存款余额为2160.83亿元,比年初增加210.96亿元,同比多增137.18亿元。居民储蓄意愿的增强,预示着消费意愿的下降,势必影响消费的扩大。
三是财富效应对经济增长的拉动作用减弱。最近,资本市场、房地产市场进入调整期,居民资产收入大幅度缩水,居民消费理性增加,对部分消费品需求将有一定影响。
总体看,下半年我市消费品市场将呈现发展环境趋紧,发展动力充沛的形势。为确保全年商务主要指标目标实现,建议：
1、加强扩大内需的措施力度。抓住创新“两型社会”建设的机遇,积极营造扩大内需的环境和条件,继续发展节日经济、会展经济,不断推动消费品市场发展。下半年是节日、会展的旺季,各级商务部门应继续着力发展节日经济、会展经济。
2、不断挖掘新的消费增长点。建议政府尽快出台商业网点预留方面的新政策,新建住宅区必须要求房屋开发商按照一定的比例、一定空间距离预留或直接建设商业大小型网点。在此之前没有预留或没有建设商业网点的,应该采取补救措施,使商业服务业网点新建跟上住房开发和住宅建设步伐,以满足相应新需求。
3、继续开拓城乡市场,提高市场覆盖率。各大商业集团（企业）要本着立足市内网点、发展城郊结合部、提高二、三级城市市场覆盖率的指导思想,进一步加大农村流通网络的建设,加快农家店改造和建设力度；加快二、三城市商业网点扩张步伐,逐步形成覆盖全省一、二、三级市场的商业网络体系,使市场覆盖率达到80%以上。
4、加大“武汉城市圈”流通协作互动,扩大消费市场。今年5月,武汉七大连锁企业首次“抱团”采购 ,武商量贩、中百仓储、中商平价、中百超市、沃尔玛、家乐福、丽红七家超市组成的联合采购团。下半年有关部门还将组织超市及餐饮企业到黄冈、黄石、咸宁等城市圈农产品生产地区举办农超对接会,使更多的名优农产品进入老百姓的菜篮子、餐桌。各级商业部门要进一步加大推动武汉城市圈流通协作的工作力度,组织各种形式的流通协作互动活动,带动圈内市场的共同繁荣活跃。
5、加大市场监测力度,抑制物价上涨幅度。进一步加强市场监测,加大对猪肉、食用油、成品油、粮食、蔬菜以及重要敏感商品市场的监测,增加监测样本数量,扩大监测范围；及时跟踪市场供求和价格的变化情况,正确引导生产和消费；提高预测预警能力,对市场运行中趋势性、苗头性问题,做到早发现、早预防、早准备、早解决,保持市场供应基本稳定,满足市场消费需求,从而达到抑制物价上涨幅度过大的问题。
实施五年发展规划 全面夯实各项基础
武 商 集 团
根据省市“十一五”商业发展规划，为了抢抓机遇，保证武商集团持续、健康、长久的发展，武商集团结合企业实际情况，制定了武商集团2007—2011年发展规划。五年发展规划极大地鼓舞了广大员工斗志，主要项目均已启动，实施进展情况良好。
一、武商摩尔发展项目推进顺利
1．武汉国际广场改扩建工程胜利完成。只用17个月时间，创造了“武商时速”，并且在9月29日如期开业，做到当月开业、当月赢利。
2．实现国际广场与武汉广场物业结构的全面连通。世贸广场与武汉广场的连通方案已经启动，并正在积极办理相关手续。
二、主业发展进入全面提速阶段
按照“一主二翼三化”的发展战略，加快了百货和量贩的发展。
1．国际广场的如期开业，进一步巩固了武商“摩尔”商圈优势。首次引进的30多个国际品牌进入武汉市场，形成国际广场与武汉广场、世贸广场经营互补，客流共享，达到了扎堆共赢的效果。
2．襄樊购物中心胜利开业。襄樊购物中心经过3个多月的筹备，成功开业，轰动当地。开业至今，销售业绩稳中有升，在鄂西北影响越来越大，确立了在当地的强势市场地位，为武商在省内二级城市继续发展大型购物中心，积累了宝贵经验。
3．武商量贩发展全面提速。按照集团公司提出的“坚持区域领先，加快重点区域扩张步伐”的指导思想，量贩公司的发展全面提速，武商在省内二级城市的规模效应凸显。
三、顺利完成新收购企业的改制工作
去年7月，武商集团正式启动收购皇经堂蔬菜批发交易市场和武汉展览馆，完成了整体受让这两个企业国有产权的工作，对这两个企业进行了改制。由于各方面的共同努力，各项工作平稳地转入正常运作，达到了预期目标。
四、经营环境销售业绩稳步上升
(一) 加大物业改造力度，优化经营环境
世贸广场和建二商场都启动了开业以来动作最大的改扩建工程。世贸广场通过对中庭物业的改造，通过中庭自动扶梯改向和前厅1-6楼加装自动扶梯，重构了全场经营动线，为后续发展打开了空间。建二商场通过对中庭物业的改造，经营环境同时得到改善。量贩公司对部分老门店进行物业改造，进一步改善了现场和物业环境，提升了门店形象。
(二) 加大经营调整力度，提升各零售企业的经营能力
各零售企业通过优化经营渠道，经营档次得到提升，经营定位更加清晰，经济效益得到进一步提高。
五、修订并实施全优质量管理文件，提升管理水平，企业管理工作迈上新台阶。
为完善企业制度建设，加强企业现代化管理，全面修订并实施《武商集团全优质量管理文件》，形成了11个篇章、130个文件、27万字的新管理架构。各所属企业以集团全优质量管理文件为依据，结合自身业态特性，对本单位质量管理文件进行必要的修订完善，使其在管理内容、管理权限、管理流程上与集团质量文件对接。
六、培养和储备一批中高级管理人才
根据集团五年发展规划对中高级管理岗的人才需求，按照“内部培养为主”的原则，在集团系统内组织了一次中高级管理岗候选人的招聘工作。在这次公开招聘中，共有200多名管理员工积极报名参加。通过严格的笔试和即席演讲等方面的考核，有效地提高了参与者的综合素质。
七、在员工中开展职业能力的提升培训
对主管级以上的管理人员进行了“行业、职业、专业”为主要内容的综合能力培训，使管理人员的岗位胜任力得到提升。通过参加武汉市职业技能大赛，激发更多员工的积极性。十五届技能大赛，选拔了154名员工参加服装针棉、电脑收银、日化、鞋类、小家电、肉食分销六个项目的比赛。在全市同行业的角逐中，参赛员工不断创造出好成绩，武商集团夺取了收银、刀手、化妆、小家电4个单项状元，16人获得了武汉市第十五届职业技能大赛技术能手的光荣称号。大赛锻炼了员工队伍，也为企业取得了新的荣誉。
2008年1-4月，武商集团实现销售410072 万元，同比增长27.09%。目前，武商集团正处于历史上最好的发展时期，武商人将按照五年发展规划制定的各项目标，坚定不移地实施推进。
做强总部 做实门店 促进企业又好又快发展
中 商 集 团
一、今年以来企业销售情况
2007年，中商集团实现销售总额68.8亿元，同比增长了14.67%；主营业务收入31.11亿元，同比增长了13.07%。2008年1-4月份已实现销售25亿元，同比增长24%；主营业务收入12.97亿元，同比增长18％。
二、近年来企业规模发展情况
经过23年的发展，中商集团由一个单体百货店发展成为以商贸零售业为主业，同时涉足房地产、电子商务等产业的集团化的商业上市公司。商贸主业包含了现代百货、Shopping Mall、平价超市等业态，现拥有8家现代百货店及购物中心，1家Shopping Mall ，31家超市大卖场和69家“万村千乡”加盟店，网点布局跨湖北省内沙市、荆门、仙桃、京山、公安、潜江、黄石、大冶、黄冈、咸宁、襄樊、十堰、随州等15个城市，营业总面积逾60万平方米。
三、企业内部结构调整情况及信息建设推进情况
（一）不断实施战略调整，优化资产结构，集中资源做大做强商贸主业
中商集团在20多年的发展历程中，根据市场发展形势变化不断地实施战略调整。在上世纪90年代的历史条件下，公司进行了多元化扩张，涉足了房地产、进出口、实业、高科技等产业；同时商贸主业内部也实行了多元化，相继发展了百货业态、平价超市业态、家电专营、药业专卖等。随着商业分工的日益专业化、现代化，市场竞争的日趋激烈，企业资源条件不再适应分散多元化的发展，公司投资的部分多元化产业没有产生应有的效益，也分散了企业资源。近几年，我们审时度势，及时调整了企业战略，提出了“集中资源做大做强商贸主业”的方针，保留与商贸主业密切关联的多元产业如商业地产和电子商务，实行同业多元化发展。同时，公司果断地剥离、撤出了家电经营业务，把有限的企业资源集中到商贸主业的优势业态和探索新型商业模式上。从今天中商集团百货和平价超市两大优势业态的发展及武汉销品茂这种新兴商业形式的发展情况来看，这一决策是完全正确的；通过对世纪中商的股权适时进行变更，对药业连锁股权的适当减持，收回了部分投资，企业资产结构得到进一步的优化；撤除了扭亏无望、经营不好的少数商贸门店，减少了企业亏损；清理解决了大量历史遗留问题，轻装上阵。通过实施一系列的战略调整举措，将资源高度集中到集团商贸主业的发展上来，使企业的盈利能力和发展后劲得到了优化和提升。
（二）不断推进现代化正规连锁建设，在连锁经营领域走出了一条有中商特色的连锁经营道路
国内商业连锁经营是近十年来逐步发展起来的。而中商集团是业界较早探索连锁经营的企业之一，一直在不断的探索适合企业实际的连锁经营管理模式，走一条有中商特色的道路。中商集团在发展连锁经营上主要做了以下几个方面的工作：
一是不断做实门店，提升营运终端的创效能力，夯实连锁经营基础。多年来，我们根据市场和消费者需求变化，不断地实施门店经营结构和布局结构的调整，因时因地制宜，向内挖潜增效，着力提高终端营运创效能力。绝大多数门店保持了效益逐年增长，特别是中南商业大楼、中商广场购物中心、徐东平价广场等开业较早的门店，面对市场的不断分流和竞争加剧，多年来保持了业绩的不断增长，这是相当不易的。
二是不断探索和理顺连锁经营管理体制和模式，凸显中商特色。中商集团是武汉商业企业中第一批走出武汉市、走出湖北省实行跨区域连锁经营的企业之一。上世纪九十年代至今，公司建立百货、平价超市两大连锁经营体系，针对连锁网点跨区域扩张及跨业态管理过程中存在的各种问题，我们先后进行了几次连锁经营与管理体制的调整，确定了百货业态实行以集权为主、适度分权的准正规连锁，逐步向正规连锁转型的连锁模式；平价业态实行连锁总部高度集权、区域整合协调、门店灵活运营相结合的正规连锁模式。各业态专业化垂直管理，条块结合，逐步理顺了集团总部、连锁总部、区域公司、门店的管理关系，形成了正规连锁与区域集约发展有机结合的中商独特的连锁发展和管理模式。
三是不断加强供应链体系和物流体系建设，为连锁经营提供有力支撑。供应链是连锁经营的重要支撑体系。公司不断整合优化供应链，建立零供战略联盟，着力培育销售过百万、过千万的供货商，支持中商跨区域的发展，实现互惠共赢；采取多种措施引进知名供货商和适销对路的商品；通过定牌生产和委托加工不断扩大自营，发展自有品牌，超市自有品牌商品销售份额不断上升。同时，统筹供应链管理，大力推进跨业态供应链资源共享及武汉总部供应链和区域优势供应链资源的共享，加大品牌合作，逐步提升了连锁经营的集中采购能力。多年来，百货事业部以总店供应链为核心，推行正规连锁经营，以这条供应链为基础，不断进行品牌输出，各百货店品牌共有率均超过30%，统一结算、统一管理。同时，在物流体系的建设上，考虑到一次性兴建物流中心投资太大的因素，集团公司审时度势，随着企业的发展壮大和现代零售业形势的变化不断完善物流体系，当前，通过建立第三方物流协同体系，健全商品的配送和退货机制，不仅满足了当前超市连锁发展的需求，同时降低了企业成本，为企业谋求更广阔的发展节约了宝贵资金。
（三）坚持走质量效益型道路，推进连锁精细化管理，提高了经营管理质量
一是不断推进连锁标准化管理。公司根据商贸连锁体制的调整变化,相应建立健全各项营运管理制度和流程标准,制定了分业态的《营运标准化手册》,强化终端规范化、标准化运营,提高营运质量。
二是大力推进执行力建设。公司大力推广执行力文化，结合企业文化建设的系统工程，突出执行文化的营造，让坚决执行、主动执行、正确执行的理念深入人心，号召广大干部员工进一步转变观念，创新经营管理思路，推动企业经营管理实现“十个转变”，即经营导向从关注竞争对手向深入关注消费者转变；连锁发展从规模扩张向重视和提升综合效益、综合竞争力上转变；大卖场从低价定位向质量和服务提升转变；百货店从品牌招商向品类招商、品牌管理转变；经营方式从单纯的招商经营向自主经营转变；管理方式从粗放式管理向品类管理和人性化管理转变；营运模式从费用导向型向核心主营业务盈利型转变；连锁模式从模仿复制向自主创新转变；连锁技术从简单规模连锁向现代流通技术连锁转变；连锁企业的可持续发展从单纯的商品经营向资本运作和品牌运作转变。
三是不断加强营运基础管理工程建设。近年公司全面强化基础管理，重点突破基础业务管理的难点和瓶颈，通过开展“十四清、十四查”等基础管理专项清查，开展“五好门店创建”(效益好、服务好、环境好、安全好、员工收入好)、分等定级等工作,逐步规范合同管理、编码管理、信道费管理、品类管理、毛利管理、损耗管理等业务基础管理，实现管理创效。
（四）坚持科学发展观，以效益优先、量力而行为原则，实施区域多业态集约式发展，不断壮大连锁规模
中商集团在商贸业连锁经营的规模扩张上,坚持了区域多业态的发展方针。一是在区域发展战略上,以武汉市场为中心,加强核心商圈建设,夯实发展基础。二是在业态战略上,实行百货和平价超市业态整合发展,集合业态综合优势。我们在区域发展中,往往将百货业态与超市业态整合发展,增强了综合优势。三是大力发展新兴商业模式。公司先后发展了满足工薪阶层消费需求的现代百货店，集购物、休闲、餐饮、娱乐、美容、健身等多功能于一体的现代购物中心，“超市+百货”的综合大卖场模式等,尤其在华中地区最先探索了SHOPPING MALL这种新型的商业模式。武汉销品茂由中商集团和团结集团合资兴建，建筑面积20万平方米,这种国际流行,真正意义上的销品茂经过我们两年多的经营已进入稳步发展的状态,店铺出租率达到95%,预计年内可达到98%。其整体经营业绩同比增幅达40%，2007年已实现现金流盈余，这个业绩在全国新开MALL中是比较突出的,当前的发展态势极为乐观,中商集团销品茂的组建和发展，相比全国同行销品贸的现状，我们工作体现出了六个“好一点”： 第一是建设周期短一点。武汉销品茂的建设期为4年，而全国的MALL的建设周期一般为6-8年；第二是建设成本低一点。武汉销品茂每平方米的建设成本比国内同行的建设成本低3000-5000元；第三是经营布局好一点。从全国来看，绝大多数的MALL都是由建筑商设计经营布局，由于建设商对商业不熟悉，没有考虑整体布局问题，因此有的MALL开业后又关门调整。我们的销品贸一开始就是我们自己设计规划,因而不存在关门改造情况；第四是招商进度快一点。武汉销品茂开业时招商率为75%,现在已达到了95%,这在全国是少有的；第五是起步的成效优一点。预计今年租赁收入接近亿元；第六是经营理念超前一点。我们在全国率先提出,销品茂的组建和发展,要实现消费无层次、经营无定式、服务无止境，不断创造新的生活方式的经营理念，得到了广大消费者的的认可，现在的销品茂人流量一天好似一天。今天的销品茂，已经显现出企业在新一轮发展中的新引擎、主力发动机的作用。
四是注重商贸主业内涵式的发展。公司在网点扩张发展的同时，十分注重老店的发展。新开门店根据地域市场特点和消费需求，开展“回头看”及时调整缩短经营适应期。老门店根据自身经营特点，调整弱项经营，突出发展优势经营项目，通过调整挖潜增效，提升终端扩销创利能力。
（五）抓商业信息化建设不放松，多方面开发运用信息技术，提高了企业的经营和管理效率。
一是建立顾客满意度企业评价体系，以顾客满意度为核心指标，建立顾客满意评价模式，通过对顾客进行满意度调查，利用分析系统对结果进行分析和评价，作为评价、考核门店服务及管理工作绩效的重要依据之一。由此，在一直以来利用企业内部机制进行评价考核的基础上，以顾客满意为出发点的新的外部评价考核体系初步建立，提高了企业的知名度和美誉度，为企业经营决策提供了依据。
二是企业内部系统功能的不断完善和拓展。中商集团在广泛运用销售时点系统（POS）、综合管理系统（ERP）和局域网络技术之后，短信订单系统、实时通讯工具（CBQQ）等等相继开发使用。近年来，品类管理、排面管理等业务管理信息化建设取得了较好的成绩，用数据说话取代主观判断，为采购、营运等专业化人员提供了分析工具，工作效率和工作绩效得到提高，为连锁经营的迅速扩张和发展提供了基础。同时，我们一直致力于综合管理系统（ERP）的不断开发和运用，百货、平价两种不同的业态的各项管理和业务操作集中在一套系统中完成，信息展现直观、便捷，为企业的经营管理决策提供了良好的管道。
三是视频会议系统和办公自动化。上半年，中商集团视频会议系统建设完成，具有互动性、实时性强和辐射面广的较好特点，并广泛应用于大型会议、营业现场监控，提高了员工的工作效率。同时，办公自动化进程加快，统一信息平台已于4月份初步建立，目前处于测试阶段，预计下半年即可正式上线使用。
四是开发网上购物新业务，开启电子商务新模式。经过历年来多种形式的探索和实践，我们在电子商务方面取得了一定的成绩。随着社会消费意识的不断变化，网上购物被越来越多的人所接受，今年我们的中商购物网开始营运，又名爱购乐网（www.aigole.com）,中商购物网采用网上商城与中商百货实体商场销售资源相结合的模式，通过多元化的商品推介，连锁推广、商家加盟等多种形式，将有货源和销售网络优势的商家联合起来，形成了良好的品牌效应，整合了门店资源，有效地扩大了销售圈。
当前，武汉零售市场仍将保持稳中趋旺的态势。但同时，武汉及省内零售竞争的形势也越来越复杂、激烈，在公司主力店所处的商圈内几乎都将有新的竞争对手出现，市场将进一步分流，企业盈利空间将进一步受到限制。而与此同时，随着人力资源成本、广告、营销的支出不断增加，企业的成本将日益增高，扩大市场份额、提高盈利水平的任务更加艰巨。针对当前的形势，今年以来，企业提出了以科学发展观为指标，以建设和谐企业为导向，做实门店、做强总部、做精管理、做大连锁，推进企业效益与规模的平衡发展、双重提升的总体工作思路。这实际上不仅是今年，也是今后一段时期企业发展的方向和目标。
大力发展现代连锁超市 积极发挥流通先导作用
中百集团
武汉中百集团股份有限公司是以连锁超市为主的商业集团,商业上市公司,也是国家商务部重点培育的全国20家大型流通企业之一。近年来,我公司坚持把发展连锁超市放在重要位置,稳步实施发展规划,大力建设连锁超市网点。截止今年一季度,我公司已发展连锁网点594家,其中百货店4家、电器专卖店23家、仓储超市110家（其中重庆门店数为38）、便民超市457家,网点覆盖湖北省内以及重庆地区。2007年,公司实现规模销售113.8亿元,实现利税3.8亿元,经济效益和连锁规模连续7年位居湖北省商业上市公司前列,连续8年进入全国连锁经营30强。
（一）加快连锁超市建设步伐,稳步提高企业竞争力。面对中国零售市场全面开放的挑战,公司坚持区域集中发展战略,围绕“武汉城市经济圈”和“两型”社会建设,集中发展连锁超市群,以民族商业区域比较优势应对外资商业全球优势。08年一季度,公司新增连锁超市网点24家,中百仓储和中百超市两大超市品牌日益深入人心,巩固了本土连锁超市的主导地位。
针对目前日益竞争激烈的市场形势,公司坚持以经济效益为中心,确立了以仓储超市、便民超市、便利店为主要业态,借助现代化物流和信息化管理技术,坚定不移发展连锁经营,着力扩大省内区域优势,全面提升企业核心竞争力,全力提高经济效益,促进集团可持续发展。在仓储超市选点上,立足商业相对滞后的“空白点”,坚持错位经营,重点开发居民新区、大专院校及企事业单位集中区域,网点拓展由市内向市外、省外发展的势头明显加快。在便民超市的发展思路上,按照“立足市内网点、发展郊区门店、开拓二级城市”的指导思想,市内市外网点开发齐头并进。
（二）大力实施“万村千乡市场工程”,积极发展乡镇连锁超市。公司作为商务部“万村千乡市场工程”龙头试点企业,在各级商务主管部门的正确领导下,坚持以市场为导向,充分发挥中百仓储和中百超市的品牌优势,采取直营店和加盟店同步发展、加快发展母子店的模式,稳步推进“万村千乡市场工程”建设,积极构建农村超市网络,逐步扩大公司在湖北省内城乡超市网点覆盖面。目前,中百集团“万村千乡市场工程”试点市、县、区,发展“农家店”近130家,建成具有配送功能的中心店4个。公司连续多次荣获商务部、省、市商务部门“万村千乡市场工程”优秀试点企业荣誉称号。
（三）积极参与商务系统“农改超”工程,建设标准化生鲜农产品超市。近年来,公司按照省、市商务主管部门推进“农改超”工程的要求,对农贸市场进行标准化改造。公司先后建成“农改超”生鲜超市100余家,丰富了老百姓的菜篮子。在各级商务主管部门的指导下,中百仓储水果湖菜市场成为“农改超”工程中的典型,受到国务院、中央部委、省、市政府以及各级商务主管部门的肯定。
（四）加强物流配送体系建设,充分发挥流通主渠道作用。为了进一步提高农产品经营质量,满足消费者需求,我们整合了现有的常温干货物流配送中心、蔬菜水果配送中心、冷冻冷藏配送中心以及食用农产品加工工业园,成立了专业的农产品公司,精心打造农产品连锁经营供应链。
为加强农产品经营管理,提高农产品经营质量,我公司充分利用现代零售管理方式和信息处理技术,重点加强了农产品信息系统建设,通过与信息服务系统开发商合作,现已在农产品采购、存储、配送、分捡、销售、财务结算等重要环节已形成一套先进的信息管理系统,有效地提高了我公司经营农产品的能力,为进一步扩大农产品经营规模打下坚定的基础。
2008年,我公司将一如既往的坚持以市场为导向,以多样化、便利化的满足广大消费者的需求为目标,根据企业自身的特点,不断创新和发展,为促进武汉经济、湖北经济乃至整个国民经济的发展而不懈努力。
五十周年大庆 汉商再展宏图
汉 商 集 团
2008年，是集团公司加快发展，再造新汉商、实现新跨越的重要一年,是“汉商50年”大庆年。我们发扬“忠诚、团结、拼搏、创新”的企业精神，抓住机遇，发挥优势，整合资源，突出特色，以“项目”为抓手，以“提升”为主线，以“创新”为动力，强力发展地产业，壮大零售业和会展业，拓展现代服务业，努力形成零售业、会展业、地产业三大主业互动发展，旅游、运动、休闲业予以补充，商品经营、资产经营、资本经营互为促进的格局。为“十一五”期间再造一个汉商，力争到2010年创利水平达到一个亿，打下坚实的基础，推动企业又好又快发展，打造和谐汉商、诚信汉商、创新汉商。
主要工作任务和措施
（一）加快“两大项目”建设，提升地产业的开发水平
牢牢把握钟家村和王家湾两大市级商业中心建设的机遇，充分发挥集团公司多年储备的土地资源优势，引进有实力的战略合作伙伴，强力开拓地产业。
1、全力推进“汉商银座”工程建设。是集团公司再造新汉商，实现新跨越的有力之作，是汉商集团和人信集团携手共进的开篇之作。该项目占地面积2.25公顷，总建筑面积137578平方米。其中地面建筑面积为103190平方米。地下建筑面积为34388平方米。在地上建筑面积中商业面积53418平方米，酒店及写字楼面积49772平方米。计划总投资8亿元，建成一个集高档百货、大型超市、写字楼、生活街、地下停车场于一体的现代化、智能化的超大型现代商业、现代服务业的建筑群。
2、启动21购物中心扩建。借武汉新区建设东风，按照武汉新区发展规划和武汉市“十一五”商业发展规划，融合王家湾地区改造方案，借势而行、乘势而上，启动新一轮扩建，以适应区域经济发展的要求，促进其尽快启动，提升“销品茂”功能。
该项目分两部分，一为整体项目，为地产公司主建；二为现有商场扩建2万平方米，为集团基建部主建。整体项目按规划总占地132.24亩，总建筑面积为35万平方米，计划总投资15亿元。建成武汉市功能最全、商业氛围最好、辐射力最强的新型商业业态，打造武汉市乃至全国一流的购物中心。
3、做好后继项目的储备。地产项目必须滚动开发、持续盈利。在“汉商银座”项目进入建设期后，就要启动后继项目的先期准备。一是知音饭店五星级酒店及配套地产项目策划。二是汉商银座项目东扩。三是推进杨泗仓库在滨江路修建后的地产开发。四是君信地产公司要在自主开发地产项目上取得突破。
(二)狠抓“四大业务”，提升“武展”多元创效水平
1、做大展览业务。发挥展览的龙头作用，把影响力大和知名度高的品牌展作为主攻方向，提高展会的承办、开发、组织、策划水平，上规模、上水平、上效益。扩大现有“家博会”“房博会”“高咨会”“动漫展”等项目规模和档次，努力办成例展。增强展务搭建实力，发挥器材和技术优势，拓展外出搭建业务。加大招展力度，力求多拉大展，多办品牌展，着力培育规模效益显著、影响广泛的知名展会。积极开展引展上楼，采取灵活的经营和合作方式，开发二、三楼闲置展厅。继续巩固和发展“有展办展，无展办销”业务，激活淡季市场。
2、做大会议业务。按照“抓大扩小”经营思路，广泛开辟会源，扩大会议承接量和预订量。健全客户档案，加强客户跟踪，稳定会议资源，突出大客户和大活动项目，提高常规会议的承接数量。创新办会思路和方法，采取自办、合办等形式，自主策划组织开展活动。
3、做大广场广告业务。开展丰富多彩的广场活动，最大限度地发挥广场资源价值，做活做足广场业务。合理安排展期和非展期的活动项目，扩大广场的品牌效应，提高活动策划能力。加强广场大棚的开发，提高大棚利用率。探索新的广场经营方式，自主开办广场展览和广场活动，提高淡季创效能力。加强广告业务开发，充分利用外立面、广场标牌、绿化护栏等，开发新的广告位，扩大广告业务收入。
4、做大运动休闲业务。加强品牌营销，围绕“武展运动馆城中第一馆”的概念向市场和消费者推介，提高知名度。加强活动促销，突出做好节假日及寒暑假旺季市场。
（三）着力“五个升级”，提升零售业的特色化和专业化经营水平
2008年是奥运年，消费需求仍将稳步上升，零售百货业迎来了又一个黄金发展期。集团公司将在品牌档次、店面形象、服务管理、营销策划、创效手段五个方面上下功夫，提高竞争力。
一是品牌档次升级。适应我国消费品市场消费结构升级的全新特征，根据各商场所处商圈的实际状况，敏锐把握最新的市场流行趋势，抢抓品牌资源，抢占市场先机，力争引入更多知名品牌的化妆品、首饰、服装、鞋帽、箱包及休闲类商品，以精准化的品牌提升卖场的影响力和感召力，取得竞争主动权。
二是店面形象升级。合理调整各公司经营场地，便于专业化管理，提高效益。进一步做好资产与项目对接，资产与品牌对接，资产与经营方式对接。
三是服务管理升级。牢固树立顾客是效益之本，经营是效益之魂，客户是效益之源的理念和顾客第一、客户第一、经营第一的观念，深化管理，优质服务，强化规范管理的执行力，推动精细化管理跃上新台阶。
四是营销策划升级。有效整合公司的形象力、商品力、文化力和管理力，通过整体形象的协调统一，营销文化的一脉相承，服务模式的规范一致，凝聚成强大的营销力量，树立鲜明的市场形象。营销活动做到全年有计划，月月有主题，周周有活动，天天有热点。
五是创效手段升级。最大限度地发挥资源优势，从商品经营创效向场地创效、合同创效、活动创效等多种方式创效升华，在科学测算上提高创效水平，在精细化管理上提高创效水平。 （四）围绕“三大酒店”，提升旅游、娱乐、休闲业水平 随着温泉旅游消费成为新的时尚，咸宁温泉山庄迎来了发展的最好时机，要在延长旅客留驻时间，变平时为假日两大目标上下工夫。充分发挥独特的资源优势，加大开发力度，强化整体策划，完善项目配套，提升品位，壮大规模，以“养身温泉、环抱森林”为主题，打造“华中第一汤”温泉品牌，建成湖北省一流的温泉旅游地。 加强“第一汤”温泉营销，按照立足咸宁、主攻武汉、占领周边、辐射湖南湖北的思路，确立目标市场，建立健全公关营销网络，加大与旅行社的合作力度。在硬件设施和经营档次提升后，要在服务管理上下工夫，全面提升山庄的酒店经营管理水平。
加快新武展酒店的建设，完善会展配套功能。该项目规划建筑面积1.5万平方米，预计建成客房200余套，打造成特色鲜明的高等级商务酒店。
2008年，是集团公司具有划时代意义的一年。50年所取得的辉煌业绩已经载入史册，新一轮发展的重要机遇期向我们走来。我们的前景无限美好，我们的舞台大有作为。让我们以饱满的热情、充足的干劲，全新的风貌，为汉商再展宏图而努力奋斗.
创新 发展 和谐
武汉工贸有限公司
2007年,武汉工贸有限公司（以下简称工贸家电）实现销售42.1亿元,其中：空调零售254923套,同比增长12.15%；冰箱零售187191台,同比增长15.71%；洗衣机零售164664台,同比增长10.37%；彩电零售231056台,同比增长5.38%。在家电连锁行业中排名第四,平均单店销售近亿元,继续位居湖北市场同行业前茅,继续保持了区域龙头的地位。
面对行业中出现的高成本开店和高费用促销的竞争压力,工贸家电发扬亮剑精神,保持了中心城市50%的市场占有率、大部分二级城市绝对领先的市场地位,工贸家电知名度、美誉度、顾客忠诚度继续提高。目前,工贸家电在湖北省内拥有家电门店46家,营业面积近18万平方米,网络覆盖武汉、宜昌、襄樊、黄石、荆州、十堰、黄冈、荆门、鄂州、恩施、宜都、大冶等一、二、三级市场。
如今的工贸家电,已经成为荆楚大地的一块名牌。在武汉商业巨头较量的夹缝中成长起来的工贸家电,之所以能够保持良好的业绩,能够持续稳定的发展,关键在于工贸家电是一个勇于创新的团队,是一个敢干拼搏的团队,是一个充满勃勃生机的团队。
一、“区域发展”辟新途
面临严峻的渠道竞争与终端争战,工贸家电没有采取正面敌对的口水战,也没有陷入恶性循环的价格战,而是凭着对湖北消费市场的深刻了解,围绕更好地服务荆楚父老乡亲,工贸家电确定了“立足本省、做大做强、巩固武汉基地、深耕省内市场、争做区域连锁强势企业”的发展战略。一边加快在武汉市场抢滩占点,一边迅速在省内二级城市布局,力求拉大与对手的距离,并以此演变出一条四字真经：“圈地为王”。
如果说,90年代末的渠道转型,让工贸家电拥有了称雄武汉的资本；新世纪的战略调整,则让工贸家电在群雄逐鹿的时代,获得了“圈地为王”的优势。那么,工贸家电又是如何实践这一重大战略的呢？
(一)定位区域市场,规避市场风险
作为国内、省内的家电连锁知名企业,工贸家电的定位是做区域性的家电零售企业,但是凭借前期的实力基础,工贸家电为什么不走全国进军的扩张之路呢？这不是一般企业发展壮大的必经之路吗？当然,工贸家电的选择也必然有其高明之处。前期的市场经验让工贸人深知,与其在全国市场拼得你死我活,不如在区域市场深耕细作,这不仅有效避免了长线作战的弊端,而且能够发挥地域与主场优势,在保证稳定增长的利润前提下,有效地规避市场风险。这其实是在经济实力与管理能力相对弱势的情况下,“退而求其次”的一种精明选择。
全国性家电连锁企业,由于区域分布广,管理跨度大,消费需求千变万化,因而市场运作众口难调,地区壁垒难以跨越。同时,总部统一经营也难免决策时间长,市场反应慢,过长的管理线也会造成各种各样的问题,如：区域市场销售作弊、分权放权不能到位,矛盾冲突频频发生等。而工贸家电的区域市场运作模式与灵活机制,则有效地解决了这些问题。例如,工贸家电采取公司制的门店管理模式,对每个市场的管理者充分放权,真正做到管理有权力,权力出效益,效益助管理,进而形成良性循环。但放权却并不放任,工贸家电总部也制定了严格的考核指标,每家门店的年终考核直接决定了该卖场管理团队的绩效奖金和下一年度享有的经济与管理政策。这种放权到位、分权统一的管理效率是长线作战的全国连锁无法达到的,而这正得益于工贸家电的定位之术。
(二)省内做大做强,进而“圈地为王”
有了明确的市场定位之后,下一步就要做大做强了。工贸家电的做大做强主要体现在以下三个方面。
首先是市场占有率最高。目前工贸家电在武汉市的占有率已达到52%—55%,这对于一家区域性家电连锁企业来说,已足以保持局部优势,但工贸家电并不满足于现状,其目标是要在省内超过竞争对手一倍以上。
其次是单店效益最好。全国连锁由于发展面广,市场反应参差不齐,因而单店效益并不见好。去年年底传出的“单店销售能力有限,国美关闭湖南两家门店”的消息便是最好的证明。而在湖北这个经济发展相对均衡的地区,工贸家电凭借其对省内市场的熟稔,在单店效益上力求赶超全国连锁,并坚持做到最好。
再就是区域市场做深做透。所谓做深做透,就是要深耕市场、力求做透。工贸家电首先对市场进行了分类,他们把武汉这个省会城市作为一级市场,地级城市作为二级市场,还有众多的县级城市作为三级市场。然后,再将他们的三十二个零售店分布到中心城市一级市场,地级城市二级市场以及县级城市三级市场。这种覆盖的深度是全国连锁无法达到的,但却是工贸家电的优势所在。
围绕这三个方面,工贸家电的做大做强已获得了丰收。2007年度,工贸家电以超过50%的市场占有率,连续7年蝉联武汉市家电零售行业冠军,成为全省乃至中南地区最大的家电专业经销商。单店销售过亿,名列业界第一,工贸家电没有食言。与此同时,工贸家电的销售据点也已扩展到武汉、襄樊、宜昌、黄石、荆州、十堰、黄冈、荆门、鄂州等地,并成功进入 “2007中国服务业企业500强,电器商贸批发、零售业第6名”。
二、“持续创新”促发展
（一）经营、管理创新
面对行业中出现的高成本开店和高成本促销的竞争压力,工贸家电发扬亮剑精神,保持了中心城市50%的市场占有率、大部分二级城市绝对领先的市场地位,工贸家电知名度、美誉度、顾客忠诚度不断提高。
根据公司发展战略,不断探索进入三级市场的发展模式,在合资模式的基础上又发展了二级公司直接进入三级市场的直营模式,并渗透到四级市场。
以满足顾客需求为前提的单品经营、特色经营业务进一步发展,不断增加经营品类、扩大经营品种,增加包销定制的先款后货业务以及促销经费的投入。
为保证企业持续稳健发展,企业不断增加资本投入,走以资本性融资为主的发展之路,有效地降低了上游工厂、供应商和合作银行的风险。
每年分别安排中、高层管理人员参加知名高校的培训学习,提升团队竞争意识和运作能力,提升团队的整体素质。
建立健全各项制度，加强企业内部管理,维护员工合法权益，加强学习,积极建设和谐企业，强化企业安全工作,保证企业健康稳定发展。
(二)服务创新
工贸家电根据顾客的消费需求,以及家电产品不断融入新技术、推陈出新快的特点,推出了“家电顾问”的服务模式,提高了顾客的满意度,达到了工厂满意、自身销售质量提升的效果,并在专业卖家电、全心做服务的基础上,总结提炼出新时期的经营理念——贴心服务、便利购物。
2007年底,作为本土化的家电连锁企业,工贸家电在全省已拥有四十家专业家电卖场,发展的步伐快速而稳健。为进一步提高消费者的满意度和忠诚度,公司决定培养一支能够胜任各个家电品类接待、销售等工作的全能型队伍,本着公平、公开、公正的原则,选贤任能的原则,对武汉地区各卖场公开选拔“家电顾问”。
按照“家电顾问”的工作计划,由总经理亲自挂帅,副总经理、行政人事中心、卖场管理部、优秀店长等相关人员组成专班,负责跟踪入选的“家电顾问”,然后对入选的“家电顾问”进行笔试和情景模拟考试,最终新的服务模式——“家电顾问”出炉了。
公司对入选的“家电顾问”进行定期的商品专业知识及顾客接待技巧的培训学习,不断提升其综合素质,使之成为真正优秀的营销人员。“家电顾问”必须熟知各品类的商品专业知识及行业发展趋势,担任提高单品类、品牌销售及全程接待套餐顾客的工作任务,为顾客做好家电消费的参谋,提升工贸家电竞争力；在销售过程中,“家电顾问”要主动热情进行全程跟踪,树立优质服务意识,使顾客全方位的满意；“家电顾问”还要定期向上级领导反馈工作中存在的问题,结合实际情况进行分析总结,提出合理的解决意见,不断地改进完善。
新的服务模式——“家电顾问”去粗取精,对每一个服务环节都重新进行了审视与规范,使服务项目更加细化,服务质量不断提高。从根本上保障了消费者的权益,使消费者在工贸家电能获得无忧产品、享受到增值服务,保证了顾客的多样化需求,在消费者中树立了口碑,提高了企业的美誉度,同时也推动了武汉市家电服务水平的提升。
为适应公司高速增长的需要,工贸家电在东西湖吴家山开建更大的、现代化家电物流基地,在宜昌、襄樊、黄石、荆州筹建物流基地,形成以武汉为中心的省内物流网,为工厂、供应商、消费者提供更高效、便捷的服务。
2007年底的雪灾,给消费者出行购物带来诸多不便,而彩电、取暖器等电器的需求却成倍增加,为了保证消费者过一个温暖祥和的春节,工贸家电中、高层管理人员减少公务用车,腾出车辆全部用来为顾客送货。公司的有车员工也积极主动用私车为顾客送货,更有无车员工甚至借车为顾客送货,保证了春节前顾客的家电需求,受到消费者的一致好评。
（三）改革创新
为使企业持续稳健发展,工贸家电在扩大企业资本金投入方面,一是将企业当年利润少分多留,二是增加资本投入,2007年两次扩股。当年增加自有资金近5000万元,继续走以资本性融资为主的发展之路。有效地降低了上游工厂、供应商和合作银行的风险。
在完善企业改制的过程中,多次对企业制度进行了全面修订和完善的工作,保证公司依法经营、诚信经营、规范经营。
2008年,是机遇大于挑战的一年,党的十七大所勾画的美好蓝图、奥运的举办、稳健的财政政策及从紧的货币政策、扩大内需推广家电下乡的举措、1+8城市圈的批准,为工贸家电的发展提供了难得的机遇,但是,家电连锁格局的不断变化,也使身为区域性家电连锁的我们面临更为严峻的挑战。
在机遇与挑战并存的2008年,工贸家电要致力于做好7件事：
1、继续实施区域连锁发展战略,明晰我们的市场定位,坚持自主发展,在竞争中不断提升自己的价值。以“贴心服务、便利购物”的理念,致力于各级商圈建设,锁定目标客户。
2、坚持发展,08年销售确保48亿元,争取50亿；连锁店数量达到60家。在孝感、咸宁、恩施成立三个子公司,覆盖全省二级市场。在天、潜、沔及二级城市的周边三级市场开设15家连锁店,形成覆盖全省一、二、三、四级市场的合纵连横的销售网络。
3、深化改革,按照专业化、低成本发展的思路,将家电业务独立经营,做强做大,创造条件适时进入资本市场。
4、以提高单店效益为目的,以扩大经营品类为手段,人无我有、人有我优,创新经营；以现代信息技术为基础,大力发展网上购物。
5、加强内部管理,以提高效率为目标,严格控制成本,节约费用,提高效益；以实现厂商间信息对接为目标,提高厂商资金周转速度,降低上游成本。
6、完成占地130亩、华中最大的、吴家山现代化家电物流中心建设,在宜昌、襄樊、黄石、荆州筹建物流基地,形成以武汉为中心的省内物流网。为工厂、供应商、消费者提供高效、便捷的服务。
7、继续完善人才培养、引进、激励的机制。
从渠道转型到战略调整,工贸家电打下了定鼎江城的霸业,凿出了区域连锁的雏形,这其中包含了无数工贸人的心血和汗水。在竞争全方位化的情况下,只有先求生存,才能漫谈发展,在区域连锁的道路上,工贸家电还要不断跋涉前行。
直面竞争 积极应对 发扬优势 稳定增长
武汉鲁巷广场购物中心
自2007年“大洋百货”在光谷步行街开业以来,光谷商圈的竞争日趋白热化。面对 “大洋百货”、“家乐福”以及光谷步行街整体开业的高调冲击和严峻的消费分流,鲁广发扬“逆水行舟,不进则退”的企业精神,以我为主,发挥自身优势、积极应对,直面同行竞争。早策划早准备,上半年利用春节前后的购物高峰,利用百年低温带来的销售契机,以不间断的特价商品DM广告配合整体性促销,使得鲁广“价廉物美”的口碑深入人心,销售继续保持平稳增长。一季度,鲁广实现销售同比增长15.5%,预计上半年同比增长12%左右。
一、加大超市特价宣传力度，努力稳定消费群
同行竞争的加剧，对鲁广销售产生一定冲击，特别是“家乐福”与鲁广超市的同质竞争，使得鲁巷商圈原有客源分流明显。“家乐福”的成本优势、品种优势对鲁广超市产生一定影响，特别是“家乐福”刚开业时采用的“低价倾销”策略，一度使得鲁广超市的销售受到分流。但鲁广也不甘示弱，在与“家乐福”的对比中寻找差距，寻找自身优势，也寻找着消费群的特点，逐渐形成以点带面的促销模式：加大DM广告的投放频率，以价格敏感商品为突破口，稳定固定消费群。虽然日化类商品销售仍略有下降，但食品类销售继续保持稳定增长，上半年鲁广超市销售保持了3%的小幅增长。
同时鲁广积极在供应商方面寻找突破口，学习同行的先进经验，减少中间环节，降低经营成本。目前我们正在策划从关山村农业园直接进货，利用其在鄂州梁子湖的万亩生态蔬菜、湖面养殖，为鲁广超市提供丰富的生鲜商品供应渠道，必将增强鲁广生鲜商品的价格、质量优势。
二、商圈成熟提升百货类商品销售
同行竞争从另一方面讲，也加速了鲁巷商圈的扩容和成熟，各种业态的集中增强了商圈的聚客力，从而带来了更多的消费者。鲁巷地区仅鲁广一家商场时，固定消费群仅限于半径约为3公里范围内的人群：东至关山一路、西至卓刀泉，南至政法学院，北至地质大学。而当大洋百货、家乐福和步行街开业后，商圈辐射至整个光谷，且随着东湖开发区管辖范围的扩大，这种辐射圈更是扩大了许多，许多汤逊湖地区的学生都经常到鲁巷地区消费。
鲁广虽然与大洋百货有着相近的业态，但因定位不同，错位经营使得鲁广的高毛利商品销售不仅没有下降，反而因商圈的扩大而有所增长。上半年鲁广穿着类商品销售同比增长了28%，其中鞋类销售同比增幅达40%；运动休闲装因步行街地铺店的陆续开业，增幅有所缩小，但上半年也有30%的较大增长，“真维斯”、“耐克”、“阿迪达斯”销售同比增幅超过20%。
三、下步营销打算
下半年随着奥运会、学生开学、“十一” 国庆长假、 12月圣诞节、12月鲁广店庆等消费也较为集中，商业竞争将更加激烈。经营方面，鲁广将继续调整商品结构，在适应本地区消费习惯的同时，保持与同行的错位，促销方式仍以实惠营销为主，采取明折明扣。
同时鲁广正在筹备扩建工程，利用目前停车场及办公区占地扩建成商场，经营面积将扩大一倍，以期容纳更多的品类和品牌，完善多功能服务项目，满足更多消费者的需求，迎接光谷商圈新一轮的竞争。
武汉市会展发展论坛新闻通稿
6月16日，由武汉市人民政府主办、武汉市会展工作领导小组、武汉市商务局等单位共同承办的“武汉会展发展论坛”在国际会展中心隆重举行。各地政、商、学术界的业内同仁共同分析我国会展业发展现状，总结交流工作心得和成功经验，探讨研究未来发展趋势和有效的推动措施。武汉市委常委副市长岳勇致辞并为武汉市会展研究中心揭牌，论坛由市政府副秘书长杨国成主持。
本次论坛邀请了商务部国际贸易经济合作研究院副院长沈丹阳、国家国资委研究中心宏观战略部部长程伟、《中国会展》杂志社执行总编陈宏兵，宁波、长沙、郑州、合肥、沈阳、太原等城市会展办负责人，全国各大场馆的高层经营管理者，会展科研院所的专家、学者。武汉城市圈内从事商务会展工作的业内人士、武汉市会展工作领导小组成员单位的代表以及多家新闻媒体也参加了本次论坛。 会展业作为现代服务业的重要组成部分，以其突出的宣传效应、显著的经济效益和强大的发展带动作用，日益得到国际国内有识之士的高度认同。武汉市委、市政府高度重视和支持会展业的成长与发展，随着中央大力实施中部崛起战略，武汉城市圈获批“两型社会”综合配套改革实验区，武汉会展业迎来了发展的重大机遇和美好前景。“武汉会展发展论坛”是武汉市乃至湖北省内首次举办的以会展为主题的专业论坛，论坛上武汉城市圈商务会展界共同研究“两型社会”建设过程中的会展业发展问题，其他城市参会嘉宾也为推武汉城市圈现代会展业科学、协调、可持续发展建言献策，对开创我市现代会展业发展水平进一步提升产生重要影响。
岳勇副市长指出随着我国经济的空前繁荣，会展业也获得了快速发展。在国际国内环境的共同推动作用下，我国会展业迎来了前所未有的机遇和挑战。武汉有着发展会展业的良好基础与条件。近年来，围绕建设“资源节约型和环境友好型城市”，武汉正在全面推进会展业和会展经济，包括大力加强会展基础设施建设，健全会展促进服务体系，精心培育品牌展会。武汉市政府有信心和决心，致力于把武汉打造为“立足华中、辐射全国、面向世界”的中国中部会展中心城市和中国会展名城。
武汉市商务局局长林肖滨在论坛上详尽介绍了武汉会展业发展的现状与未来构想。改革开放以来，特别是近几年，我市成功举办了机博会、食博会、光博会、台湾周、八艺节等极具影响力的品牌会展节庆活动，对带动经济产业发展、提升城市影响力起到了积极的推动作用。
在“两型社会”建设过程中，武汉市将以先进制造业和现代服务业为发展重点。作为现代服务业重要组成部分的会展业，面临着前所未有的重大机遇。
武汉素有九省通衢之称，区位优势明显，工业基础雄厚，科教实力领先，市场腹地广阔。作为中国经济地理中心，武汉具有承东启西、接南转北、通江达海的优势，现已形成以钢铁、汽车及机械、光电子信息、石化四大产业为支柱的产业集群，产业综合配套能力强。改革开放以来，武汉市不断扩大对外开放，已经形成全方位、多层次、宽领域的对外开放格局，成为“中西部会展经济产业带”的龙头和外商投资热点城市。
为把武汉打造成为“立足华中、辐射全国、面向世界”的中国中部会展中心城市和中国会展名城，我们将坚持政府推动和市场运作相结合，量的扩张和质的提升相结合，近期突破和长远发展相结合，促进发展和规范管理相结合的指导思想。同时，依据全市“十一五”现代服务业发展总体规划，我们拟定了“十一五”全市会展业发展目标。这就是：经过5年的努力，形成“一主三辅”的展馆格局，展馆总面积达到28万平米；全市展会数量达到200个，培育8-10个品牌展会；会展主体培育成熟，展览公司及相关会展企业加快步入国际会展业发展轨道；逐步达到政府宏观监管、行业协会具体指导、企业市场化运作的基本格局。
下一步推动我市会展业发展重点将是建立良好的市场环境和服务体系：第一,健全全市会展促进体系；第二,加强会展业指导和服务工作；第三,精心培育各类特色品牌展会；第四,进一步增强会展企业竞争实力；第五,统筹全市会展基础设施建设。
各地会展界同仁围绕当前展览业的发展趋势、会展的品牌打造和创新发展、政府的职能创新等方面内容发表了演讲,就如何进一步有效推动会展业发展进行了研究和探讨：
商务部国际贸易经济研究院副院长、中国会展经济研究会常务副会长沈丹阳：崛起的亚太展览大国——近年来中国展览业的主要特点与发展趋势
与世界上展览业发达的国家相比,当代中国展览业起步晚、起点低,但发展很快。进入新的世纪后,中国经济在世人的瞩目和惊叹中,继续飞速发展。我们用所掌握的主要数据和国外主要展览大国的一些情况加以比较,可以印证中国展览业近年来以下主要特点。展览项目持续增长,数量扩张明显；展馆建设方兴未艾,成为城市必要设施；展览主办多元发展,政府主导色彩浓烈；展览地区集中程度高,经济发达地区领先；展览直接收入增长较慢,主要靠社会效益驱动。
根据中国展览业的发展现状分析,未来若干年内,中国展览业将呈现以下六大发展趋势：
趋势一：市场总量趋于快速增长
趋势二：市场化、产业化趋于加快
趋势三：专业化比重趋于增加
趋势四：展会项目数增速趋于放缓
趋势五：展馆面积趋于继续扩大
趋势六：竞争趋于更加剧烈
湖北省节庆会展研究会会长王重农：武汉城市圈会展节庆发展的品牌打造
近几年,随着我国区域经济发展步伐的加快,城市圈建设已经成为提升区域经济竞争力的强劲动力和有效方式,其发展问题已经引起政府和经济界的普遍关注。2002年6月,在湖北省八次党代会上,省委、省政府适时提出了建设武汉城市圈的重要发展战略,并要求充分发挥武汉市的龙头作用,通过城市经济圈建设拉动全省经济快速发展。
国务院国资委研究中心宏观战略研究部部长程伟：现代服务业发展背景下会展经济与城市竞争力
近期,经常可以听到这样一句话,中国GDP今年内预计可以超过德国,言外之意好像中国已经进入世界强国,这种民族自豪感本无可厚非,但是明确自己在全球的定位是发展的原动力,其实中国经济,尤其是体现国家竞争力的产业结构调整、区域经济发展以及大企业大集团的构建还有很长的路要走。
合肥市会展办负责人、合肥市市政府副秘书长张振才：会展业发展中的政府职能创新
会展经济的发展,先发优势明显,存在着赢家通吃的问题。二线会展城市在经济实力相对有限、城市承载力相对缺乏、会展主体及相关产业相对薄弱等不利条件下,参与一线城市的会展竞争,政府“扶上马送一程”,是建立服务型政府、增强区域竞争力的应尽职责。
在市场经济规则下,如何通过“有形之手”扶持建立地方会展行业竞争力,需要政府在职能创新上下工夫,在优化发展环境、壮大会展主体、做强会展品牌、实施行业自律上做文章。
湖北大学旅游发展研究院院长、中国会展经济研究会副会长马勇：两型社会武汉城市圈会展业发展创新思考
建设两型社会对武汉出城市圈的发展提出了新的要求,武汉城市圈在今后的发展过程中必须在产业结构、经济增长方式等方面做出重大调整。在该指导思想下,武汉城市圈将重点发展具有资源节约型和环境友好型的“两型产业”。会展业属于现代服务业,具有资源节约型和环境友好型的特点,属于典型的“两型产业”。武汉城市圈全面建设两型社会将给会展业带来前所未来的发展机遇,武汉城市圈应充分把握机遇,调整会展业发展思路和方式,促进会展业又好又快发展。
宁波市会展办责人陈忆戎：会展经济发展中的政府角色定位
会展业作为现代服务业的重要组成部分,近年来发展迅速,已成为城市经济社会发展中的重要新兴产业。但是,目前我国中小城市会展业发展还存在着诸如主体弱小、人才紧缺、重复办展、国际化程度不高的瓶颈。这些涉及攻关和政府层面的问题,需要政府准确角色定位,积极发挥资源整合、协调服务的作用,推动城市会展业持续健康快速发展。
郑州市会展办负责人闫铁成：政府仍是现阶段会展经济发展的主导力量
随着会展业的迅速发展,政府的角色将从会展的组织者和参与者,逐渐转变为推动城市会展业发展的规划、监督、服务和促进者。但是,在中国会展处在发展培育的现阶段,政府仍应担负会展经济发展的主角。
苏州国际博览中心有限公司总经理陈刚：会展经济——城市经济的增长极 从国际会展业现状看中国城市会展经济的发展定位
1、从德国、香港、美国会展业发展模式分析中国会展经济市场主导的意义。
2、从中国会展业发展的现实情况分析市场经济条件下政府对会展业发展的促进作用。
■中国会展圈的分布与特点
■中国会展场馆分布与现况
■中国会展组织与运营模式：政府办展、协会办展、展览公司办展
3、城市会展经济的四面定位和八方定量
■城市自我定位——长、短定量
■城市环境定位——优、劣定量
■城市竞争定位——敌、我定量
■城市目标定位——高、低定量
武汉国际会展中心总经理姚贤华：发挥展馆优势 多元促进发展
近年来,随着中西部开发战略的启动实施,中西部地区的经济建设与社会发展开始加速。而作为新兴的现代朝阳产业和地区经济发展催化剂的会展业,在中西部地区也勃然而起。为满足现代展览、会议发展的需求,各地会展场馆建设不断加快,规模标准不断提高,热度也不断升温。各地政府也越来越清楚地认识到,会展业对外来投资的巨大吸引力和对本地经济发展的拉动作用,而对此给予了更多的人力、财力、物力等方面的支持和扶植。
武汉尚格展览贸易有限公司董事长张珺：品牌会展的打造与创新
打造品牌会展的核心要素
①专业、敬业的团队——团队精神；
统一的理念、统一的目标、统一的步伐,尚格人用行动诠释着对会展事业的追求与坚韧。
②不断打造、不断创新项目的核心竞争力；
尚格的自信源自团队的创新能力和执行力,这些也正形成尚格的核心竞争力,尚格坚信思想和行动是不可模仿、不可复制、不可取代的。
武汉市副市长岳勇为武汉市会展研究中心揭牌,宣布武汉市会展研究中心成立。武汉市会展研究中心在武汉市会展业工作领导小组办公室（简称市会展办）领导下开展工作,由湖北大学旅游发展研究院牵头,武汉市商务局、湖北省节庆会展研究会、武汉国际会展中心等单位组成。该中心的成立旨在加强会展政府主管部门和会展行业协会对行业发展的引导管理,促进会展企业、高等院校之间的交流与合作,推动我市会展业持续健康发展。
